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1.首先应该制定针对岗位工序能力的提升计划,确定所需技能和经验,以及实施此计划所需要的时间和财力投入。2.其次,要利用有限的资源,精心安排培训和考核,以确保培训完成后的实践操作能达到规定的标准,并保证其能力持续提升。3.最后,加强员工与上级的沟通,在发现问题的同时,及时反馈并采取补救措施。
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