可以设定采购评分办法，将采购活动分成投标、评审和谈判三个阶段，以此来决定最后的采购结果。在投标阶段，建立相应的评标标准，将参投厂家依据它们的资历和报价进行排名，以此将必须解决采购事宜的参投厂家筛选出前三名。然后，选中的排名前三的厂家就会进入到接下来的评审环节，通过实地考察并对厂家的诚信度、价格、优秀案例以及售后服务等方面进行审查，最终选择最满意的厂家作为采购厂家。此外，在评分办法中还可以将购销合同内容和服务条款设定到标准中，以期让参投厂家更加认真和审慎的对待投标的过程，以此来保障采购的质量。