21世纪初期，铝模板在我国粤港澳地区开始萌芽实践。铝模板具备一系列的施工、环保、效率优越性，体系优势突出，近年来，在国内建筑施工领域以年均近20%的速度得到迅速增长发展。随着近年来我国绿色建筑的持续推广，国家及地方有关部门密集推出新政，鼓励在建筑施工中使用铝模板，以提高效率，减少污染，促进建筑行业转型升级。

对铝模生产企业来说，因行业发展过快，导致经营管理层面无法真正跟上企业发展的脚步，在日常管理过程中，绝大多数仍然处于领导要数据、相关人员紧急通过各工厂提供的数据进行报表的拼凑、整理。这样的方式，一方面数据上报及时性不能保障，另一方面，临时拼凑、整理的数据往往在准确性上存在较大误差，不能很好的反应企业真实的运营情况，也就是说，企业日常的运营数据不能够真正的发挥应有的作用，从而导致公司层面进行决策的时候没有一个有力的抓手。

所以针对于这些经营管理方面的问题，北京慕柏科技推出了铝模管理系统中的“资产管理”模块，可以更好地解决企业经营管理层面的实际管控决策问题。
“资产管理”板块主要从“采购物资管理”、“生产管理”、“发货管理”、“返厂物资管理”、“物资调拨管理”五个方面来进行管理。

“采购物资管理”
采购物资管理模块根据各个工厂实际的需求做月度采购计划，同时根据月度采购情况做具体的进场通知单，并同步给相关供应商进行发货，物资进场后通过验收合格后录入采购物资库。通过本模块对采购物资的过程进行管理。对库存量、计划量进行管控，提供库存预警，杜绝生产延误的情况发生。
该模块可以使采购流程规范，实现阳光采购，采购流程，审批流程制度化。
“生产管理”
生产管理模块根据任务单的实际情况进行生产请领，限额发料，物料退库，让生产变得透明化，减少生产过程中的浪费。
该模块主要针对物资的消耗情况把控，有效提高管理效率，掌握及时、准确、全面的生产动态，有效控制生产过程。

“发货管理”
当前发货管理现状还停留在每天手工填写大量内容，发运人员经常漏填或未及时填写的情况；企业对订单发运情况无法及时掌握，容易出现漏发风险，严重影响发运及时率。该模块，根据发货单系统的录入，及时掌握发运情况，让发货状态变得透明、可视化，使工作效率更高。
“返厂物资管理”
项目结束后，提交返厂申请，物资返回工厂后，进行验收，清理入库，在待分拣库比对物资情况，进行差异分析后分检入库，并对返厂物资进行库存存帐。
返厂物资的处理要做到处理过程明确，账目清晰可追溯，提高管理效率。
“物资调拨管理”
两个或者多个工厂之间，工作内容不同，物资不同，对于自己所有物资以及所需物资，相互之间进行调拨，可以充分发挥现有物资的作用，促进闲置物资流通，把沉淀资源变为可利用资源。
物资调拨管理模块在系统中可以及时的查看物资情况，节省时间和人力资源避免不必要的浪费，提高利用率。