直线职能制的本质特征是将组织内的工作和职能按照权力或纵向层次进行划分，并形成从高到低的等级层次，将组织所有的职能都由下而上的统一指挥。实行直线职能制的企业，会明确员工的权限、职责和职位，每个职能部门或员工在一定的权限范围内，下辖更低级别的职能单位或者员工，构成从上到下、从大到小的权力等级，而这种等级层次则会影响着企业的整体发展情况，因此企业领导者需要根据具体情况选择有效的管理模式，使得企业的运行更加有序且有效率。