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“百分之百完成”可以用数据体现为：完成度指标：将任务分解为若干子任务，每个子任务有对应的完成度，通过加总所有子任务的完成度来计算整个任务的完成度。例如，如果一个任务有10个子任务，其中9个子任务已经完成，那么该任务的完成度为90%。时间进度指标：根据任务的计划开始时间和计划完成时间，以及实际开始时间和实际完成时间，计算任务的时间进度。例如，如果一个任务计划用时10天，已经过去了5天，但只完成了50%的工作量，那么该任务的时间进度为50%。质量评估指标：通过对任务完成的成果进行质量评估，计算任务的质量指标。例如，如果一个任务需要提交一份报告，评估结果为该报告的质量达到了90分（满分100分），那么该任务的质量指标为90%。成本控制指标：根据任务的预算和实际支出，计算任务的成本控制指标。例如，如果一个任务预算为10000元，实际支出为9000元，那么该任务的成本控制指标为90%。通过以上指标，可以客观地衡量任务的完成情况，并及时进行调整和控制，确保任务能够按时、按质、按量完成。
