如何甄别养老行业的19个坑（之十一）
原创新伟养老杂谈新伟养老杂谈2023-05-11 20:31发表于河南
收录于合集
#康养产业139个
#养老产业盈利模式280个
#康养产业盈利模式输出312个
#养老盈利模式229个
#养老院150个

门槛，是古时门制形式而横在门框下部与地面挨着的链接木板，有高也有低，有大也有小，从而引申为“标准”或“条件”或“级别”等档次与本领，而小编今天所要发表的内容，就与门槛一词有着密不可分的利害关系，也是养老行业为了尽快收取到养老项目的投资成本而设计出的养老消费模式，有的设计为会员费，也有设计为保险费，更有设计为基金费等五花八门、乱七八糟的都有，在养老行业统称为“门槛费”。

不论你有没有前瞻性认知思维，也不管你有没有思考能力，但为了坑养老的坑不再是坑，并尽自己最大可能助力养老行业真实的和不真实的东西从水底漂浮出水面，特对行业内已经出现或已经存在的问题，从而汇编出了《如何甄别养老行业的19个坑》，小编是在顶着同行的谩骂声而给予披露，希望能对将要跳坑者有所察悟的觉醒，也期望能对面临跳坑者给予止步的警醒！

接续《如何甄别养老行业的19个坑》的第十个坑的内容如下：
第十一个坑：设置门槛费销售模式的坑
在中国当下出现的老人儿童村中，如果在此地创建一个劳动力强度比较大的生产型工厂或制造业，能在其留守老人和儿童村的地方招聘到多少劳动工人呢？

如果处在一个富饶的大森林里面，想吃羊的狼很多，但羊群更多，也可为狼提供生存的必需条件，何以忧愁狼没有生存的环境和生活的空间呢？但养老企业不是狼，老龄群体也不是羊，更没有形成养老市场的良性运营大环境，还处在树林而非森林的境地，此时设置门槛费不是挡住了老龄群体的消费者，实则却是挡住了养老项目的运营收益通道。

老龄群体的消费是依靠家庭与家人的协助才能完成的服务，而老人相比孙子地位超低，相比儿子地位较低，而拥有退休金的老人大多也无法承受门槛费的压力，更何况没有退休金的老人占据了养老市场的很大容量市场。
规避跳坑：
看准政策找市场，瞄准市场找消费，核准消费找客群，定准客群迎市场，放弃模仿效榜样，找到生存才是道，莫为理想设泡影，更要普惠去打拼，引领行业找出路。
跳坑注解：
面对养老项目开发建设投资大，盈利收益小，人资耗费多，销售业绩少，回收成本慢的经营属性，是投资重资产养老项目的经营痛点，谁能突破养老项目难盈利的经营局面，谁能最先相信在没有落地案例情况下而信任了破局养老盈利的商业模式，谁就是最大的赢家。
为了缓解投资成本压力，在未找到养老盈利出路中而实现快速回收投资成本，因此而设计出的门槛费，是中高端养老项目惯用的养老销售方案，虽然是一个很好的理想化回款策略，但与养老消费市场以及大众家庭的整体收入水平不相匹配，等于在养老项目的经营中创造了非良性发展的销售障碍，即便社会上拥有消费能力的老龄群体存在，也只是寥寥无几，只能在遥不可及的养老消费市场中抢占先机的布局，才能领先占有社会顶端的老龄消费群体，否则，只能想想而已。

在中国当下不采用门槛费也能创造出速回投资成本的赋能企业有吗？
可咨询华佑和寿集团（河南）养老服务有限公司。
若对如何甄别养老行业的19个坑的内容感兴趣，小编在后续报道中将会逐一分享于大家，分别同时在“新伟养老杂谈”、“新聊养老”和“华佑和寿养老盈利模式策划和运营”的公众号内进行发表，大家也可直接在任何搜索引擎上搜索66921商业模式，均可读到养老盈利方面的原创文章以及66921商业模式的相关赋能盈利介绍，至今已发表了800多篇原创文章；如有合作意向者可与华佑和寿集团（河南）养老服务有限公司进行咨询洽谈。

华佑和寿养老盈利66921商业模式
一、创造养老盈利示范标杆
唯一可为中国养老行业创造出示范标杆基地的66921商业模式，如果项目是在筹建初期，可到华佑和寿养老服务有限公司洽商。
二、养老驿站或是社区服务中心
对麻雀虽小但还想让五脏俱全的麻雀产生比麻雀大上数倍的经济效益吗？66921商业模式可拥有为其项目赋能的技术指导，你想实现经济效益吗？
三、快速收回养老投资成本
唯一可为中国养老行业创造出快速回本的66921商业模式，并且创始人更拥有实际操盘能力，你想共同合作吗？
四、赋能养老集资款的免息消化
还在为养老项目实施的集资款返利费用头痛吗？华佑和寿养老公司的66921商业模式可为你头痛的问题开具出解决处方，你想得到单方的解决方案吗？
五、赋能养老集资款的免息消化
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