会计人该如何转型?佛山会计吧友们知道吗?
会计人的转型原因,在自媒体上有很多说法,这里就不细说了,说点干货吧。
我们可以参考华为给财经人员提出过的三个转型要求:
⑴ 由核算型向经营管理型转型
⑵ 由事后的财务分析向事前的财务控制转型
⑶ 由机关型向服务型转型
这三个转型要求归结为一句话:会计融入业务,服务业务。
![](http://tiebapic.baidu.com/forum/w%3D580/sign=7e511d28122c11dfded1bf2b53266255/83b07836acaf2eddbf449322c81001e93b0193fa.jpg?tbpicau=2025-02-27-05_8dae947ef4c163c713803fe97574421f)
这话,说起来容易,但有没有好的方法和工具呢?
![](http://tiebapic.baidu.com/forum/w%3D580/sign=ef5bb8d754dfa9ecfd2e561f52d1f754/be8f9faf2edda3cc615162eb44e93901233f92fa.jpg?tbpicau=2025-02-27-05_e0a0fd18e0c6b162bc0f8f807d29154f)
当然有,可为什么是E立方管理平台呢?
E立方管理平台是在EXCEL上实现信息化管理的工具,而EXCEL是我们财务人员最熟悉不过的工具了。因此,我们财务人员会容易掌握。
E立方都能做些什么呢?
• 和同事共同使用数据及表,可见和操作权限却不一样。
• 表中的数据可以按设定的方式相互调用及修改,自动完成数据的统一。
• 将工作表单加上工作流功能,再复杂也能自动执行、线上审批。
• 输入数据时加上各种规范设定,保证数据的规范统一。
• 统计报表快速灵活,帮助管理决策。
• 沟通协作,让目标顺利达成。
• APP,企业wei信都可使用,全场景应用。
这个工具的掌握使用,无疑让我们的会计人员深度参与到企业的经营管理中,达到事前的财务控制,为企业的其它职能部门提供及时到位的服务。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
御罗屏底翻歌扇,忆西湖、临水开窗。
会计人的转型原因,在自媒体上有很多说法,这里就不细说了,说点干货吧。
我们可以参考华为给财经人员提出过的三个转型要求:
⑴ 由核算型向经营管理型转型
⑵ 由事后的财务分析向事前的财务控制转型
⑶ 由机关型向服务型转型
这三个转型要求归结为一句话:会计融入业务,服务业务。
![](http://tiebapic.baidu.com/forum/w%3D580/sign=7e511d28122c11dfded1bf2b53266255/83b07836acaf2eddbf449322c81001e93b0193fa.jpg?tbpicau=2025-02-27-05_8dae947ef4c163c713803fe97574421f)
这话,说起来容易,但有没有好的方法和工具呢?
![](http://tiebapic.baidu.com/forum/w%3D580/sign=ef5bb8d754dfa9ecfd2e561f52d1f754/be8f9faf2edda3cc615162eb44e93901233f92fa.jpg?tbpicau=2025-02-27-05_e0a0fd18e0c6b162bc0f8f807d29154f)
当然有,可为什么是E立方管理平台呢?
E立方管理平台是在EXCEL上实现信息化管理的工具,而EXCEL是我们财务人员最熟悉不过的工具了。因此,我们财务人员会容易掌握。
E立方都能做些什么呢?
• 和同事共同使用数据及表,可见和操作权限却不一样。
• 表中的数据可以按设定的方式相互调用及修改,自动完成数据的统一。
• 将工作表单加上工作流功能,再复杂也能自动执行、线上审批。
• 输入数据时加上各种规范设定,保证数据的规范统一。
• 统计报表快速灵活,帮助管理决策。
• 沟通协作,让目标顺利达成。
• APP,企业wei信都可使用,全场景应用。
这个工具的掌握使用,无疑让我们的会计人员深度参与到企业的经营管理中,达到事前的财务控制,为企业的其它职能部门提供及时到位的服务。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
御罗屏底翻歌扇,忆西湖、临水开窗。