创意阶段：这时还没有完整的产研团队，主要是创业团队产出Idea，然后选择最有价值的一个方向切入。
验证阶段：这个阶段已经研发出了demo产品，公司会积极寻找种子用户（一般是创始人的人脉资源），同时小规模在市场上售卖。
营销阶段：此时产品已经基本打磨成型，需要建立小规模的销售团队，在市场上直面竞争对手。
扩张阶段：此时产品已经具备了一定的独特优势，产品完整且有定化的能力。需要扩大营销团队，主动索求市场份额。很多SaaS公司就是误判了这个阶段，在产品还没有达到PFM（Product Market Fit）时，就过早铺开销售，从而导致创业失败。
效率阶段：产品已经获得小规模的市占率，需要深入到各个行业，反向输出产品的方法论。整个团队协同效率与运营效率最大化。