先来了解一下产品的工作流程。产品流程:需求调研、需求分析、需求评审会议、原型设计、产品业务评审会议、PRD 编写、 UI 设计、技术评审、技术开发、产品测试、产品验收,产品手册编写、产品宣讲、后期使用反馈收集、产品评估复盘,产品更新迭代。流程每个环节的事项:1.需求调研:找一个用户需求的模板,确定了自己的工作方向后,记录用户原始需求,包括用户姓名、职务、使用场景、目标、用户方案。方便后续工作使用。2.需求分析:网上用户分析的方法很多,比如场景分析法,即用户在什么时候,通过做什么,达成什么目标,这个目标和公司的核心业务或者公司价值关系是什么,可以用文字描述写下来。3.需求评审会议:这个会议一般大公司会有,如果你是创业公司或中小型公司的产品,那么就先设计原型然后直接做产品业务评审,如果需要需求评审,可以和其他产品或者主管一起评审下,主要描述用户的需求,用户想要达成的目达成的目标,用户为达成目标想出来的解决方案,自己这个需求的价值,大家一起头脑风暴下应不应该做,如何做。4.原型设计:一定要会熟练使用axure,Axure这个工具很简单,可以找阿里的组件库把常用的组件加到Axure,后续可直接拖动用,方便提高工作效率。如需要Axure安装包,可以找我发你[机智]作为一个产品,原型设计稿一般要保证中高保真原型。5.产品业务评宙:把产品,技术,需求方(提需求的那个)、使用方(直接需要使用到这个产品的人)、其他主管或老板等这些人召集一起开个会议,提前画好流程图,把做的产品的工作流程画出来,怎么画?一般使用Visio去整理流程,同样需要安装包的可以找我。6.PRD编写:产品需求文档是给开发看的,开发要按着你写的进行开发,一定要写明白,讲清楚。7.UI设计:把输出的原型设计稿给UI,设计完后开会评审,进行确认。8.技术评审:PRD 是给开发看的,给到技术开发的同事,和他们开会,一般开会的流程是:这个产品叫什么,具备什么功能,然后一个页面一个页面,一个功能一个功能表述清楚,举个例子:这个需要通过时间去查,用日期范围控件,默认选中系统当天,可选范围为今天及以后,也就是今天之前的日期禁用,然后考虑到数据量的问题,最大查询范围不能超过 2个月,如果选择的日期超过,那么点击查询的时候不查询,冒泡形式提醒用户,提示文案为:查询日期最大不能超过 2 个月,请重新调整范围。快捷查询按钮为今日、本周、本月,点击后日期加载到询后才生效。9.技术开发:这个是技术同事的工作,开发过程中技术同事有什么疑问一定要确认清楚,大家沟通方案,因为每个人理解都是不一样的,沟通清楚后,产品经理要及时更新 PRD文档,把需要说明和改动部分补充完整,也方便后面测试同事使用,根据产品经理写的 PRD 写测试用例,有些东西你没更新或没写,测试就当作 bug,开发同事就会不开心了,这就会导致开发和产品产生矛盾了。10.产品测试:测试同事的工作,有疑问沟通就行,如果可以也提供下需要关注的点和一些测试用例给测试也行。11.产品验收:分两部分,上线前验收,上线后验收。上线前,技术会把实现的产品部署到测试环境,产品去试用就行了,验收页面和功能,比较专业的会写个验收报告,上线后去线上环境用下,但留意记得要让技术同事删除下创建的数据。12.产品手册:就是产品的使用说明书,一般给用户看。13.产品宣讲:约使用方开会,内部发布下。#学习##产品经理##小白#