对门外汉来说,养猪是一件特别赚钱的事情,但事实上,当自己真正踏入了这个行业才会发现,想要把猪养好,其实并没有那么容易。从建立一个正规的养猪场、配备合适的设施设备开始,到最后根据市场行情掐准时间出栏,都要花费很多精力和心血。就拿猪饲料来说,去年一整年不断上调的饲料价格,属实是给散养户造成了不小的打击。双胞胎集团作为国内养猪的龙头企业,积极响应国家“乡村振兴战略”,在保证品质的同时,通过各种方式压缩猪饲料的成本,为农户带去了品质与性价比兼备的好产品。
那么双胞胎是怎么成功控制成本的?主要通过了以下这些措施。

措施一:采购渠道的成本压缩。作为国内知名的养猪强企,双胞胎集团拥有非常正规完善的供应链采购平台、一支300余人,专业、高效、廉洁的饲料原料采购团队、全球化的采购视野和完善的商情研判体系,具备了采购量大、资金实力雄厚的显著优势,可以有效进行战略采购、集中采购,大大降低了原料成本,把省下来的采购成本最大化让利给养户。
措施二:物流渠道的成本压缩。我们都知道,每一样卖出去的产品,商家都会把所有花费的成本均摊到零售价当中。而双胞胎的这一笔花费,可以从他们合理的区域布局中被省下来。双胞胎集团做饲料有许多年数,所以他们在全国拥有130多家制作工厂,遍布了22个省、市和自治区,养猪农户可以就近提货,不仅节省了物流运输的成本,同时还保证了饲料的新鲜、营养和及时。
措施三:生产渠道的成本压缩。随着各种先进技术和设施设备的发展,双胞胎集团的工厂也都实现了智能化、自动化和信息化,拥有了国内外先进的生产设备和生产工艺,从而实现生产效率的提高,生产成本的大幅降低及产品市场竞争力的显著提升,为更多养户提供了超高性价比的产品。
始终秉持着“以用户为中心”的双胞胎集团,通过多管齐下,有效降低了散养户在猪饲料上的成本支出,把双胞胎饲料“好而不贵”的理念更加深入用户心中。