作为一名国企员工，我对国企的企业生态很熟悉。首先，国企的领导大部分都是由上级委派的，很容易走上“只对上负责”的歪路。经济效益好、上缴利润高，往往会掩盖掉许多腐败的地方。其次，国企金字塔式的管理模式，会让许多人在领导的位置上迷失方向，同时会影响基层干部职工的心理与行为，所谓“上行下效”、“上有所好，下必甚焉”。再次，国企也是企业，职工与企业的依附关系，当缺乏内部民主的时就会出现封建家长制做派的国企领导，造成很多时候即使发现了贪腐问题，也是不敢揭发，使得有些企业的问题被长期覆盖。
在这样的情况下，国企的反腐倡廉工作既要靠“外”，更要靠“内”。一方面，外部审计、纪检、巡查要加大力度，多方面、多口径对国企进行风险管控；另一方面，企业内部也要加强监督，建立起民主监督制度，不仅对领导的权力进行监督，还要对职工进行民主监督，要让在岗位的人时刻感觉到纪委书记的眼睛在盯着他。同时，要广泛发动基层员工的力量，听不到基层职工的声音，谈廉洁风险防控便是一句空话。