宁波5S培训现场管理常见模式：
1、生产车间脏、乱、差，客户验厂前搞突击，客户一周又回归到以往无序、混乱状态；
2、现场原料、半成品、配件及成品凌乱无序，库存高，浪费严重；
3、区域规划不明确，区域设置不合理，空间利用率低，作业效率低，时间浪费严重；
4、基本没有严格意义上的设备管理，设备管理仍处于坏了后再修的状态；
5、员工安全意识淡薄，不安全的现象和不安全的行为随处可见，安全事故频发；
6、现场管理人员管理重点不清，责任心差，员工士气低；
7、员工规则意识不强，企业执行力差，公司制度规范无法落实；
8、老板成为公司最忙的人，企业文化氛围不足，员工对企业认同感低。
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