今天有个粉丝留言说，自己做外贸负责人多年了，但总不能让老板喜欢，自己工作兢兢业业能力尚可。想在职场发展不知道如何让老板喜欢？本期聊聊这个问题：
1、做好目标思维与管理。任何管理者能赢取老板信任的我想不是怕马屁，可能很多人喜欢干这个活，但一般都不能长久且极其危险。要做事有目标，给老板一个目标阐述，能按照计划、组织、协调、控制的管理方法，有步骤的推进才是上策。当你将一个目标超前完成或按时完成，我想老板才是比较放心和喜欢的。但注意目标要与老板沟通好，让其先认可你的目标，进而提出资源需求，这样共同见证目标完成，就是很有意思的事情。当然要做好过程控制和管理，要确保结果是你们共同要的。
2、做好结果思维。做好本职工作能把转化率提升、销售额增长、成本减少等都有明确的数据可查，这是获取老板信任的核心。老板不在乎你为管理加班几何？做了多少推进工作，只在乎你的产出了多少可衡量的价值。因此，要经常审视自己的月度、季度、年度阶段创造的价值，千万不要拿出完不成的业绩去说明原因。
3、做好专业印象思维。在遇到棘手的事情，老板总能想起你，且非常放心的安排你来完成这个事情，这就是很好的印象分值。因此，平时多下功夫才能在关键时刻赢得机会。现在职场风云变化，很多人上半场还是问鼎高峰，下半场则要被无情的淘汰。学习和创新要时刻伴随自己，要时刻从全局观、大局观去学习和努力。等到该用的时候可以大放异彩，这个需要平时的修炼，更需要自律才能完成。
本文作者：孙虎，原济南外贸吧创始人吧主！原创文章转载请注明出处，版权所有抄袭拷贝行为将被追责！