2022年，房地产行业从“圈地”时代走向“圈粉”时代，受到疫情管控的影响，消费者购房决策更长，观望情绪重，不止房地产开发企业面临洗牌，中介行业同样也在面临洗牌。
当下，中小房产中介老板洗牌主要针对下面五大点：
1.房客资源受到挤压
新房渠道结佣没保障，经常出现拖欠佣金的情况，维权困难；
二手房源受周边连锁中介门店的挤压，优质房源获取困难；
带客户看完房子，客户还会去找一些品牌中介去看房……
2.招人困难
中小中介老板招人越来越难，其实不光单体中介公司招人困难，品牌中介公司招人也困难。
因为本身想从事这个行业的人就不多，这个行业流动性有比较大。
于是高底薪、高提成、包吃包住等各种“骚操作”，开始了招人内卷大战。
实际上一顿操作，花了不少钱，不一定能够招到合适的人，招人新人也不一定留得住。
一年下来赚的钱又都花到招人上面了。关键是还留不住，团队发展不起来。
3.加盟是个盲盒
加盟的底层逻辑是强强联合。
门店自身强大，加盟某个品牌，可以利用品牌中介的优势资源弥补短板。
但是这个品牌要具备：内网操作系统、外网流量、运营团队、品牌支持、培训系统……
市面上，除了贝系，还真找不出第二家全国性的品牌。
但是进贝就一定可以吗？不多解释，大家随便打听一下就知道了。
4.发展困难
全国房产中介行业从业人员几近饱和，没有太多增量的空间。
也就是已经过了快速发展、跑马圈地的阶段。除了城市远郊开发区还有点发展的机会。但是新区需要守啊，从交楼开始就要守住，前期根本赚不到钱，老板愿意熬，经纪人愿意跟你一起熬吗？
2021年开始，房产中介已经进入了高度竞争阶段。
5.中介老板市场敏锐度的迷失
很多中介老板在创业之前，都是直营中介体系内的销售标兵，趁着市场行情崛起，自己出来单干，过去几年赚了不少钱。
人都是这样，赚钱的时候从不去考虑行业的变化、市场的变化，很多中介老板前面几年把精力都放到业务上和管理上，没问题！
但是，2020年贝壳上市之后，资本开始关注房产中介行业，各大互联网平台也关注到这个行业，行业竞争无可避免。
尤其是移动互联网的快速发展和新媒体平台的兴起，导致用户购房行为发生变化。加上2021年政策的调控、金融的收紧。
传统中介老板，还没回过神来，就已经陷入到困局中。
当局者迷。也就不意外了。
2022年中小中介公司该如何破局？
房、客、人是构成一家房产中介公司的基础，精耕中介行业十四年的专业房产中介管理系统易房大师融合OA信息化管理能力、精细化线索管理能力、购房服务能力三大关键的数字营销能力，实现一站式便捷管理、高质量线索的获取和跟进，让管理、营销与拓客变得简单！
1、房客源系统
专业级房源、客源管理，页面设计简洁易上手，更好更安全的现代化房产科技服务商。
2、采集+群发
一键采集、一键群发，还有隐号通话保障数据安全。
3、移动办公
电脑+手机+小程序，不同端口的易房大师满足不同场景下的办公需求。
4、营销拓客
私域流量当下，易房大师全网络营销，微信小程序微站、中介微店，电脑集成网站、抖音快手短视频营销，帮助中介快速自建平台，专属链接潜在客户，打造私域流量池。
5、财务中心
合同线上管理，分佣明细可见，让交易更明朗，随时随地审批、让办公更简单！
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1.房客资源受到挤压
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2.招人困难
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3.加盟是个盲盒
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4.发展困难
全国房产中介行业从业人员几近饱和，没有太多增量的空间。
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2021年开始，房产中介已经进入了高度竞争阶段。
5.中介老板市场敏锐度的迷失
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