非常的郁闷中......
万能朋友们，希望您们能看完，到时候您们看看我究竟错在哪里了，今天我想说一件事儿，大家帮我评评理。前段时间我接待了一位客户，他是我以前做另一个行业的时候认识的一个客户。他是做手机卖场的，（在这里、来我就不提名了，相信他看到了他一定知道。）就在前3个月左右，他主动找到了我，他说今年公司的发展很缓慢，员工频繁跳槽，不过我们公司的确也发不起那么多的工资，所以我也没有怪员工。
但是我把余下来的几个员工，在工资方面，我还是发得挺高的，不过员工的销售和服务方面总是很跟不上。又加上我发现自己在公司的经营上又出现迷茫，管理上也很混乱，我现在都不知道该怎么办了。
当时呢，我就听到他的问题以后，我觉得中小企业经营管理战略家，李两易老师应该能帮助得到他。
既然他找到了我，加上曾经又是我的客户，所以我就以内部员工身份，帮他报了一个公司经营管理相关的在线网络课程，就是（公司千万业绩）课程，（当时报这个班的时候，我也是给他说明了的，这个课程的针对性是企业经营管理，我申请的身份是我的一个老家亲戚，所以才拿到了这个优惠名额）他学习了以后，他说的确也很有收获，他自己也是这样说，也解决了他经营管理上的问题。
但是呢，员工的销售服务没有解决。我就跟他说，您之前学的是经营管理，那接下来你要解决员工的销售和服务问题的话，你要让您的员工或者团队学习，寿大职场教育网的（公司产品销售/服务）相关的课程，那是另外的。他也学习了。的确也帮他解决了员工在销售及服务上的问题，第1个月的业绩，他自己都说多了70多万的业绩。
大概过了一个月左右，他又联系上我，就说，可不可以通过我的介绍，向李两易老师做一次现场咨询。最后我又通过我们寿大职场教育网，联系上了李两易老师，因为像李两易老师做现场咨询的话，是按小时收费的。由于他很忙（我好不容易给他预约了一个靠前的位置）结果呢，问题来了，他不想付钱，他想免费咨询。他想让我再帮助他一次。
就为了这个事儿，他和我吵了一架，他说：怎么咨询还要收费呀？我也给他详细解释了。可对方就是不听。最气人的是，他说，从此再也不找我了。
所以我就纳闷了，你们说：我看在曾经客户的份上，这么帮助他，而且他学了以后也收获了这么多，关键是为了给他拿内部价，我也没有提成，他也没给我发个红包，搞到最后我是里外不是人。大家说我究竟错在哪里了？以后像这样的事情我还要不要帮忙？
万能朋友们，希望您们能看完，到时候您们看看我究竟错在哪里了，今天我想说一件事儿，大家帮我评评理。前段时间我接待了一位客户，他是我以前做另一个行业的时候认识的一个客户。他是做手机卖场的，（在这里、来我就不提名了，相信他看到了他一定知道。）就在前3个月左右，他主动找到了我，他说今年公司的发展很缓慢，员工频繁跳槽，不过我们公司的确也发不起那么多的工资，所以我也没有怪员工。
但是我把余下来的几个员工，在工资方面，我还是发得挺高的，不过员工的销售和服务方面总是很跟不上。又加上我发现自己在公司的经营上又出现迷茫，管理上也很混乱，我现在都不知道该怎么办了。
当时呢，我就听到他的问题以后，我觉得中小企业经营管理战略家，李两易老师应该能帮助得到他。
既然他找到了我，加上曾经又是我的客户，所以我就以内部员工身份，帮他报了一个公司经营管理相关的在线网络课程，就是（公司千万业绩）课程，（当时报这个班的时候，我也是给他说明了的，这个课程的针对性是企业经营管理，我申请的身份是我的一个老家亲戚，所以才拿到了这个优惠名额）他学习了以后，他说的确也很有收获，他自己也是这样说，也解决了他经营管理上的问题。
但是呢，员工的销售服务没有解决。我就跟他说，您之前学的是经营管理，那接下来你要解决员工的销售和服务问题的话，你要让您的员工或者团队学习，寿大职场教育网的（公司产品销售/服务）相关的课程，那是另外的。他也学习了。的确也帮他解决了员工在销售及服务上的问题，第1个月的业绩，他自己都说多了70多万的业绩。
大概过了一个月左右，他又联系上我，就说，可不可以通过我的介绍，向李两易老师做一次现场咨询。最后我又通过我们寿大职场教育网，联系上了李两易老师，因为像李两易老师做现场咨询的话，是按小时收费的。由于他很忙（我好不容易给他预约了一个靠前的位置）结果呢，问题来了，他不想付钱，他想免费咨询。他想让我再帮助他一次。
就为了这个事儿，他和我吵了一架，他说：怎么咨询还要收费呀？我也给他详细解释了。可对方就是不听。最气人的是，他说，从此再也不找我了。
所以我就纳闷了，你们说：我看在曾经客户的份上，这么帮助他，而且他学了以后也收获了这么多，关键是为了给他拿内部价，我也没有提成，他也没给我发个红包，搞到最后我是里外不是人。大家说我究竟错在哪里了？以后像这样的事情我还要不要帮忙？
