企业内训是企业员工获得专业知识和提升能力的一个重要的方式之一。也是公司培养相关专业知识人才的一个有效途径，在当前不论是企业还是公司员工都是特别重视企业内训，很多的求职者在面试时就会问到，公司是不是有相关的专业培训、产品培训等问题，可想而知公司是不是有完善的企业培训也是公司员工选择公司的一个重要因素。

传统的企业培训，公司花费价钱请了培训讲师给公司员工们培训上课，公司员工是否有认真写管理者一点也不知情，也不知道所讲的内容公司员工是不是已经掌握了，造成培训讲师说完课程，到实际的工作执行运用公司员工还是一副没有了解和学习过的状态，又需要反复的去问，既影响了工作效率也浪费了以前培训的时间，造成培训毫无效果。规范化企业培训学习流程是提升公司员工能力水平重要的一点。规范化企业培训学习流程是提高员工能力水平重要的一点。正负零学堂通过长期的经验整理好了企业培训流程，需要做好这六大步骤
了解培训需求
明确企业培训目标，在培训课程设置，授课老师需求及授课时间等方面进行沟通
提供培训方案
根据客户需求，确定讲课内容，提交培训方案。
签订合作协议
双方通过协商，就培训内容、日程、费用等方面达成一致意见，签署培训协议书。
实施培训
按协议所规定的时间和要求进行培训实施。
评估效果
培训结束后，学员将填写学习心得及培训评估表，反馈意见和建议。
跟踪回访
在培训结束后进行培训效果的跟踪回访，协助企业将培训成果落实到工作日常。

正负零学堂为广大工程从业人员提供技能培训、在线课程。为建工企业提供SAAS服务，搭建企业培训平台。
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