1、技术影响项目。
　　管理层和其它非技术人员常常理解不了一件事，提高产量将不可避免的导致低质，从而导致技术债务的加剧。这就意味着要在产量和产能之间保持平衡。
　　2、工期的估算。
　　每个项目都充满着各种未知，各种意外防不胜防。如果领导非要坚持估算工期，建议把任务分解到足够小，只对短期做预估。
　　3、工作的进度。
　　要将一大堆工作迅速做完，结果几乎毫无例外地像掷骰子一样。 因为很多程序员重压之下选择走捷径，最终导致质量下降。飞速地完成工作， 却将代码写得乱七八糟，之后让其他人帮他擦屁股。
　　4、提高效率的方法。
　　与大多数高于平均水平的程序员工资对比，新设备的开销几乎可以忽略，这是一种能迅速收回成本的投资。一个开发者使用新设备后仅将每天的工作效率提升了半个小时，硬件也是个不错的投资。
　　5、新技术风险没那么高。
　　早期的时候，项目经理认为框架应该少升级是合理的，那时候开源框架还很少并且一旦公司放弃支持，处境就进退两难了。 现如今的很多框架，基本上每天都会对代码打补丁，而且这些框架多数都是开源的。其实，今天固守成见的使用旧技术风险反而更大，使用框架或老旧版本的库很可能导致一些系统漏洞。转变思路往往更明智。