杭州欧力贝巧天才儿童玩具店，利用聚焦模式，就在短短一年的时间内赚到了200万，他到底是怎么做到的呢？
一、神奇的聚焦模式
很多朋友可能都很好奇，开一家玩具店，真的可以利用聚焦模式就年赚200万吗？这个模式真的有这么厉害吗？
当然有这么厉害，大家看完我对聚焦模式的介绍也一定会同意我的看法，实际上聚焦模式并不复杂，这主要是由分化模式所演变而来的，意思也就是说市场的产品都在不断分化，朝着专业化的方向演变。
大家都知道，现在马匹的功能都被汽车所占据了，但是大家知道吗？其实马鞍、马勒、马蹄铁的价格还是很高，之所以价格这么高，一个重要的原因就是专业化程度较高，市场竞争小。
大家看完了这些以后，相信大家对于聚焦模式已经有一些认识了，而为了让大家对于聚焦模式有更深的认识，我下面再给大家简单举2个例子，看完以后大家就会有更多的领悟。
例子一：大家都知道诺基亚吧？其实诺基亚在刚开始的时候并不是只做手机的，诺基亚在其他领域也有自己的业务，但是后来诺基亚抛弃了其他领域的业务，将资源跟技术都聚焦到做手机以后，生意就火爆了起来，也成功击败了当时的王者——摩托罗拉。
例子二：曾经有一家非常大型的空调公司，叫做春兰，后来春兰空调犯了一个战略性的大错误，那就是它们把自己的业务拓展到了多个领域，想要实现公司的多元化，结果从此一伙，春兰空调的营业额逐年下降，到了今天，已经很少有人知道这么一个空调品牌了。
上面两个例子，一个是正面，一个是反面，相信大家看完以后，一定对聚焦模式有了更加清晰的认识，这个商业模式实际上非常重要，但是并非每个人都真的理解。
可能也会有部分朋友会说了，你说的这个聚焦模式，我也能够理解，而且的确知道它的重要性，但是我如何在做生意的过程当中用到这么一个商业模式呢？