声明：只分享一些个人经历和拓客方法及异业合作的方式方法，希望能帮助到努力奋斗中的净化人。不喜勿踩。
首先谈一下我的经历：我在中部某省会城市大学毕业后一直从事与化工行业，后在2016年认识GB50325的主编单位---TH建设的一些高管，后在GB50325主编人之一 陈SH（当时是从HN省四建转任TH建设副总裁）的指导和帮助下研制了治理药水 然后开始做除醛公司，然后就申请了发明专利 实用专利啥的（懂的人自然懂）。当时因为人们对于室内空气治理的概念不是很强，市场上竞争对手不多，价格不透明，再加上国标主编单位的关系和质监站的一些关系，我们揽了一些公家项目，价格也是不错的。一直到2018年，因为众所周知的政策原因，很多公家单位的这项支出没有出处，导致业务量下滑。当时因为本身已经有了一些积累，然后就重新成立了公司GRS公司，把以前的专利商标等知识产权全部转移到新公司名下，开始正儿八经的做民用市场和对外的招商加盟（当时我们的招商加盟主要是在省内 原因随后再说）
GRS公司成立后，首先招兵买马，成立了各部门，部门总的月工资从5W-15W不等，当然履历也是非常光彩照人的，这对招商加盟是有很大帮助的。然后我们就把除醛这个商业模式找了第三方咨询公司进行了第一次评估，评估发现除醛行业虽然暴利，但是在充分竞争的商业环境下必然会导致成交难，导致成交难的原因有二：1.信任问题 2.值不值的问题。 信任问题就是你凭什么证明你做的这个业务能有效祛除甲醛。值不值的问题就是一套房子收我几千块，而我什么都看不到，哪怕我花10000元买一张白纸，纸我能看的到摸的着，你除甲醛我是看不到摸不到的。