2022年春季学期管理学基础第2次平时作业-1
一、单选题 (共5题,共25分)
得分:25分
1、像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略,属于( )。
A :
竞争战略
B :
公司战略
C :
业务战略
D :
职能战略
2、若企业要改变经营方向、进入新的产业领域,就需要对该产业的发展趋势进行( )。
A :
长期预测
B :
中期预测
C :
短期预测
D :
年度预测
3、决策的第一步是( )。
A :
拟定备选方案
B :
确定决策原则
C :
确定决策目标
D :
识别问题
4、某企业将2006年的历史最高利润额作为本年度的利润指标,这在控制标准中属于( )。
A :
历史标准
B :
计划标准
C :
最高标准
D :
年度标准
5、日常生产经营活动中为了合理组织业务活动、提高效率而作出的决策就是日常管理决策,又称为( )。
A :
业务性决策
B :
战略性决策
C :
战术性决策
D :
总体性决策
二、多选题 (共3题,共15分)
得分:15分
1、目前,新希望集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于( )。
A :
关联多元化
B :
同心多元化
C :
无关联多元化
D :
复合多元化
2、目标路径理论提出了影响领导行为的因素:环境的因素和下属因素。下属因素主要是指:( )。
A :
控制点
B :
工作群体
C :
经验
D :
知觉能力
3、战略具有全局性、长远性以及( )的特点。
A :
纲领性
B :
客观性
C :
竞争性
D :
风险性
三、判断题 (共4题,共20分)
得分:20分
1、任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。
A:
对
B:
错
2、企业组织实施稳定型战略就是保持企业的原有状态。
A:
对
B:
错
3、目标是指组织在一定时期内所要达到的具体成果。
A:
对
B:
错
4、一个组织的领导班子,只要最高领导者具有超凡的能力,其整体功能必然强大。
A:
对
B:
错
四、问答题 (共1题,共20分)
待批阅
1、正确决策应坚持什么原则?
五、名词解释 (共2题,共20分)
待批阅
1、调整性战略
【正确答案】:
2、收缩性战略
【正确答案】:
一、单选题 (共5题,共25分)
得分:25分
1、像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略,属于( )。
A :
竞争战略
B :
公司战略
C :
业务战略
D :
职能战略
2、若企业要改变经营方向、进入新的产业领域,就需要对该产业的发展趋势进行( )。
A :
长期预测
B :
中期预测
C :
短期预测
D :
年度预测
3、决策的第一步是( )。
A :
拟定备选方案
B :
确定决策原则
C :
确定决策目标
D :
识别问题
4、某企业将2006年的历史最高利润额作为本年度的利润指标,这在控制标准中属于( )。
A :
历史标准
B :
计划标准
C :
最高标准
D :
年度标准
5、日常生产经营活动中为了合理组织业务活动、提高效率而作出的决策就是日常管理决策,又称为( )。
A :
业务性决策
B :
战略性决策
C :
战术性决策
D :
总体性决策
二、多选题 (共3题,共15分)
得分:15分
1、目前,新希望集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于( )。
A :
关联多元化
B :
同心多元化
C :
无关联多元化
D :
复合多元化
2、目标路径理论提出了影响领导行为的因素:环境的因素和下属因素。下属因素主要是指:( )。
A :
控制点
B :
工作群体
C :
经验
D :
知觉能力
3、战略具有全局性、长远性以及( )的特点。
A :
纲领性
B :
客观性
C :
竞争性
D :
风险性
三、判断题 (共4题,共20分)
得分:20分
1、任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。
A:
对
B:
错
2、企业组织实施稳定型战略就是保持企业的原有状态。
A:
对
B:
错
3、目标是指组织在一定时期内所要达到的具体成果。
A:
对
B:
错
4、一个组织的领导班子,只要最高领导者具有超凡的能力,其整体功能必然强大。
A:
对
B:
错
四、问答题 (共1题,共20分)
待批阅
1、正确决策应坚持什么原则?
五、名词解释 (共2题,共20分)
待批阅
1、调整性战略
【正确答案】:
2、收缩性战略
【正确答案】: