在完善供应链的同时，利群股份推动符合自己特色的多业态、多模式的经营模式。
利群股份认为，多业态的经营，能够满足各个细分群体的消费需求。
首先，社区生鲜店、便利店聚焦于满足居民高频次消费的生鲜、日用品等购物需求；其次，“类购物中心”致力于满足消费者购物、休闲娱乐的一站式购物体验；
第三，O2O利群网商可以满足消费者网上购物需求的平台，让顾客足不出户就可以逛利群；第四，B2B利群采购平台满足大宗采购客户的需求，将利群股份的供应链优势社会化，解决中小便利店、酒店、企事业单位的大宗采购需求。
值得一提的是，利群股份整体销售构成中，B2B批发业务的比重已经接近50%，按目前增长趋势来看，未来三到五年内，利群股份批发业务的收入很可能将超过零售板块业务。同时批发版板块业务内对外第三方批发业务收入比如也超过30%，而且还有逐步增长的趋势。
在产品采购方面，利群采用的是“买断经营+自营”的经营模式，这种方式可以将经营利润最大化，尽可能地做到自主可控。具体来说，利群股份从上游厂家直接买断商品，减少中间环节，掌握商品定价权，从而增加毛利提升空间。截止目前，利群股份的百货品类自营比例超过90%，家电100%自营，服装约40%自营，全部品类综合自营比例超过70%，在竞争激烈的零售行业中属于较高的比例。
灵活的经营模式，让利群股份拥有持续稳定的收入。从下图中2011年至2019年的营收可以看出来，虽然算不上财大气粗，但是拥有稳定增长的营收，以及稳定的现金流是利群得以稳步发展的推动力。