忠诚大于能力，但是目前不少企业面临员工缺乏忠诚度的问题。有首打油诗这样写道：“外边的人才招不到，里面的人才却跳槽，干部能力不达标，一不留神又要跑”，淋漓精致的表达了管理者对人才流失的无奈。当我们在苛责抱怨员工的时候，也应该反思其中的原因。
员工对企业的忠诚度，是在员工与企业共同合作、发展过程中逐渐建立起来的，而不是一蹴而就的，这种忠诚不是企业所要求或规定出来的，而是在彼此忠诚的基础上逐渐产生的。在一定程度上看，企业的忠诚更应该做在前面，企业用自己一些忠诚的具体行为来赢得员工对企业的忠诚，这才是平常所讲的提高员工忠诚度的真正的内涵。
近年来，中热始终坚持“以人为本，以司为家”的管理理念。从关心员工生活出发，把关系员工的切身利益当做大事来抓，为大家办实事、办好事，让大家切切实实地感受到了公司如“家”的温暖。
中热不仅为员工提供维持家庭生活的基金，还为他们施展自己的才能、实现自我提供了平等竞争的平台。
中热对于员工的工资待遇层面有一定的成长空间，对于杰出人才提高工资待遇。充分维护员工的合法权益，与员工达成共赢。
中热机械关心员工的身体和心理健康发展。为员工提供环境优良的宿舍，让员工拥有舒适的休息环境；食堂阿姨每天变着花样为员工加餐，员工的幸福感上升，体重也往幸福的数字上升；节假日福利让员工喜爱，使员工感受到公司的关怀。