随着近些年商业地产的专业化细分发展趋势，奥特莱斯也正在朝体验化、主题化、全业态化和游乐化等多个方向发展。现在，国内奥特莱斯发展主要有几类模式：
1、传统奥特莱斯模式
以品牌的国内一级代理商联合销售、品牌直销和工厂直销为主，主要以品牌商通过将传统零售渠道的过季商品或工厂订单商品等集中起来，削减中间加价环节获得很低的折扣，使商品物美价廉，满足消费者的购物需求。
2、城市奥特莱斯模式
目前，国内城市奥特莱斯项目主要为百货集团旗下的百货项目转型，或由百货集团、房企开发打造。城市奥特莱斯选址一般在市区，与传统意义上的奥特莱斯选址郊区比较而言，有较大的突破与发展。
但城市奥特莱斯项目入驻的品牌多以百货自身品牌资源的折扣店为主，多为休闲运动品牌及男女服装服饰等，品牌总体档次相对传统奥特莱斯项目偏低。
3、互联网奥莱模式
互联网奥莱把奥莱的价格、购物中心的体验、互联网的便捷和互动性结合在了一起，实现了三种业态的集合。
将实体店搬到网上，其中一个优势在于“线上 下单，线下提货”，然而，若线上线下在商品、配送、 售后服务等各方面不能很好地实现无缝对接，那么 两者的融合更多的是伪命题，自建平台的成本就会 过大，因为，“线上下单”的顾客不得不依赖快递运 输，而“线下自提”的顾客则更倾向于实体店选购商品。
因此，“线下自提”模式本身并不是一种可持续的零售战略，也不是一个有影响力的客户服务主张，它只是经营模式的一种补充。
那么，什么模式才能与中国具体情况相结合，创造出“中国式奥莱”呢？
在我们身边，除了奥特莱斯这种以大型购物中心出现的卖场以外，还有一种能以低价格买到品牌商品的折扣店——壹+城市奥莱会员店，近年来也是越来越多。大家都知道在新消费模式下，这种模式也将成为未来的消费趋势。
这种体验式的奥莱会员店除了有令人心旷神怡的设计和视野之外，同时搭配全业态的生活场景，包括有中西餐饮、游乐场娱乐、物流中心、商业表演等板块项目，以硬件设施上的时尚、舒适打造一种消费文化，从心理上赢得消费优势，以连片的消费区域扩大顾客的消费需求，加大消费体验程度。
而且壹+城市奥莱会员店还有别于建设在城市远郊的传统奥特莱斯，不仅拥有“名品+折扣”、“短供应链”、“工厂直销”等优势，“离家近”、“便利”、“随时随地想买就买”也是它的特色之一。
壹+城市奥莱会员店将全球1300多个知名品牌聚集在一起，涵盖国际体用（耐克、阿迪、彪马、匡威、茵宝、美津浓、Kappa、安德玛、亚瑟士、锐步、斯凯奇、乐途等）、快时尚名品（ZARA、HM、UR、C&A、GAP、优衣库、MJstyle、GUESS、Supreme、MANGO、TOPSHOP、Bershka等）、童装、鞋帽、箱包、家居、彩妆、饰品、智能家电、物联科技等品类。1-3折超低折扣力度，使消费者享受高性价比、高品质的品牌时尚商品。
壹+城市奥莱会员店内专门打造人+货+场于一体的直播带货体验场景，通过沉浸式情景交互，精准营销，社群互动等，打造前端体验、后端品牌供应链一体化的专属网红平台，利用互联网的技术，提供更多商品、更多娱乐体验、更便捷服务方式，实现消费者实体门店无法享受到的服务。
1、新零售时代，数字化赋能
新零售时代下，线上线下壁垒被打破，无论实体企业还是传统电商企业纷纷开始布局，抢占流量红利。
壹+城市奥莱会员店实现一体化产品体系，将线上线下订单、商品、会员、库存等统一管控，一站式服务，支撑品牌新零售布局迈向精细化运营时代。
2、融合微信生态，布局品牌社群电商
构建微会员+微营销+微商城+小程序商城+微分销+积分商城+直播的完整社群电商解决方案，深度融入微信生态。助力企业持续化链接品牌与粉丝，共享微信的社交流量，为品牌沉淀更多数字资产。
3、线上线下直播互动，全渠道精准营销
深化品牌与会员关系，助力品牌更好的运营会员。构建一体化会员体系，让全渠道数据真正流通起来；智能挖掘会员数据，洞察消费习惯，生成用户标签画像；实现与消费者之间的“强连接”，全天候触达用户，加上丰富的营销工具加持，实现线上线下引流，会员精准营销。
壹+城市奥莱会员店将购物中心的精品店铺和奥特莱斯的便宜价格融合在一个整体中。无论是品牌店、儿童游乐、餐饮店都有，还将打造一个多元沉浸、情景妙趣、完美极致体验的趣FUN空间，潮玩圣地。
1、传统奥特莱斯模式
以品牌的国内一级代理商联合销售、品牌直销和工厂直销为主，主要以品牌商通过将传统零售渠道的过季商品或工厂订单商品等集中起来，削减中间加价环节获得很低的折扣，使商品物美价廉，满足消费者的购物需求。
2、城市奥特莱斯模式
目前，国内城市奥特莱斯项目主要为百货集团旗下的百货项目转型，或由百货集团、房企开发打造。城市奥特莱斯选址一般在市区，与传统意义上的奥特莱斯选址郊区比较而言，有较大的突破与发展。
但城市奥特莱斯项目入驻的品牌多以百货自身品牌资源的折扣店为主，多为休闲运动品牌及男女服装服饰等，品牌总体档次相对传统奥特莱斯项目偏低。
3、互联网奥莱模式
互联网奥莱把奥莱的价格、购物中心的体验、互联网的便捷和互动性结合在了一起，实现了三种业态的集合。
将实体店搬到网上，其中一个优势在于“线上 下单，线下提货”，然而，若线上线下在商品、配送、 售后服务等各方面不能很好地实现无缝对接，那么 两者的融合更多的是伪命题，自建平台的成本就会 过大，因为，“线上下单”的顾客不得不依赖快递运 输，而“线下自提”的顾客则更倾向于实体店选购商品。
因此，“线下自提”模式本身并不是一种可持续的零售战略，也不是一个有影响力的客户服务主张，它只是经营模式的一种补充。
那么，什么模式才能与中国具体情况相结合，创造出“中国式奥莱”呢？
在我们身边，除了奥特莱斯这种以大型购物中心出现的卖场以外，还有一种能以低价格买到品牌商品的折扣店——壹+城市奥莱会员店，近年来也是越来越多。大家都知道在新消费模式下，这种模式也将成为未来的消费趋势。
这种体验式的奥莱会员店除了有令人心旷神怡的设计和视野之外，同时搭配全业态的生活场景，包括有中西餐饮、游乐场娱乐、物流中心、商业表演等板块项目，以硬件设施上的时尚、舒适打造一种消费文化，从心理上赢得消费优势，以连片的消费区域扩大顾客的消费需求，加大消费体验程度。
而且壹+城市奥莱会员店还有别于建设在城市远郊的传统奥特莱斯，不仅拥有“名品+折扣”、“短供应链”、“工厂直销”等优势，“离家近”、“便利”、“随时随地想买就买”也是它的特色之一。
壹+城市奥莱会员店将全球1300多个知名品牌聚集在一起，涵盖国际体用（耐克、阿迪、彪马、匡威、茵宝、美津浓、Kappa、安德玛、亚瑟士、锐步、斯凯奇、乐途等）、快时尚名品（ZARA、HM、UR、C&A、GAP、优衣库、MJstyle、GUESS、Supreme、MANGO、TOPSHOP、Bershka等）、童装、鞋帽、箱包、家居、彩妆、饰品、智能家电、物联科技等品类。1-3折超低折扣力度，使消费者享受高性价比、高品质的品牌时尚商品。
壹+城市奥莱会员店内专门打造人+货+场于一体的直播带货体验场景，通过沉浸式情景交互，精准营销，社群互动等，打造前端体验、后端品牌供应链一体化的专属网红平台，利用互联网的技术，提供更多商品、更多娱乐体验、更便捷服务方式，实现消费者实体门店无法享受到的服务。
1、新零售时代，数字化赋能
新零售时代下，线上线下壁垒被打破，无论实体企业还是传统电商企业纷纷开始布局，抢占流量红利。
壹+城市奥莱会员店实现一体化产品体系，将线上线下订单、商品、会员、库存等统一管控，一站式服务，支撑品牌新零售布局迈向精细化运营时代。
2、融合微信生态，布局品牌社群电商
构建微会员+微营销+微商城+小程序商城+微分销+积分商城+直播的完整社群电商解决方案，深度融入微信生态。助力企业持续化链接品牌与粉丝，共享微信的社交流量，为品牌沉淀更多数字资产。
3、线上线下直播互动，全渠道精准营销
深化品牌与会员关系，助力品牌更好的运营会员。构建一体化会员体系，让全渠道数据真正流通起来；智能挖掘会员数据，洞察消费习惯，生成用户标签画像；实现与消费者之间的“强连接”，全天候触达用户，加上丰富的营销工具加持，实现线上线下引流，会员精准营销。
壹+城市奥莱会员店将购物中心的精品店铺和奥特莱斯的便宜价格融合在一个整体中。无论是品牌店、儿童游乐、餐饮店都有，还将打造一个多元沉浸、情景妙趣、完美极致体验的趣FUN空间，潮玩圣地。
