“实际上，我自己也曾经就是煤矿工人。”肖清海介绍说，2019年，全村290户中，低收入户就有82户，低收入人口137人，占全村人口近30%。
响应北京市“一企一村”脱低攻坚部署安排，北京国资公司对口帮扶梁家庄村，为村民脱低致富开出了一剂“良方”。依托村子绿水青山的资源优势，北京国资公司因地制宜，深入调研，采用“村集体+公司”合作模式，与梁家庄村共同组建北京梁家庄创艺乡居文化有限公司，相继投资建设了两期民宿项目。
闲置院落租出去，民宿一期的村民前3年可以收入近60万元租金，以后每5年租金递增10%，村民们直接尝到了发展民宿的甜头儿。“厚厚的一沓钱，我和老伴儿数了好几遍，激动得都不知道该放哪儿好。”2019年民宿试营业后，李清怀当年就得到了3.6万元的租金收入。

除了带来租金的收入，民宿还为梁家庄村创造了大量的就业机会。3年来，民宿一期项目累计解决本地村民就业100余人次，发放劳动报酬66万余元。
“以前总觉得自己低人一头，现在有了份稳定的工作，收入不仅翻了倍，而且活得更有价值和尊严了。”村民孙荣兴说，正在熟练的整理民宿床铺的孙荣兴原是村里的低困户，丈夫患病常年在家休养用药。为了补贴家用，她过去常常要花一个小时到清水镇秀坊去做手工艺品“钩花”，一个小时可以挣到10块钱，有时最多要连续钩上8个小时，而为了省钱每日的午餐通常是咸菜就馒头。
现在的孙荣兴已经是创艺乡居精品民宿管家，经过培训，她已经可以在5分钟内换好床单、被罩、枕芯所有床品，并将毛巾摆出天鹅的造型。
仅用了一年的时间，梁家庄村就提前半年实现全部82户低收入户脱困，137个低收入人口稳定脱低，每户家庭人均收入均高于11160元脱低标准。梁家庄村低收入户人均收入从2018年的1.12万元增至2020年的3万元，全部提前实现“脱低”目标。
驻村团队成员焦轶琦告诉记者，在项目开发和运营过程中，他曾遇到了很多困难，冬天要经受零下33度的极寒气候，建设初期，村里没有水电和网络，经常夜间开车穿梭150多公里的崎岖山路，再就是发展民宿产业或者其他产业，都需要人才，但是让更多年轻人放弃城里的繁华和各种便利到山里工作，并且能够长期留住他们并不容易。“为梁家庄乡村振兴蓄积内生动力，产业始终留给村里，需要高级管理人才来运营维护。”已经在村里工作了三年多时间的焦轶琦认为，如今筑巢引凤，还希望有更多年轻人愿意回来建设家乡。
扶贫要精准，乡村振兴同样要精准。北京国资公司副总经理张兴胜介绍说，未来五年，北京国资公司将继续探索美丽乡村软环境与产业振兴相结合的乡村振兴模式，进一步巩固提升已有帮扶成效的基础上，全面提升产业运营能力。
“在帮扶项目从确立之初，就设定梁家庄经济合作社占51%，北京国资公司旗下北科建集团占49%，着力壮大经济体组织，发挥“村集体+公司”合作模式优势，将产业发展与与乡村共建共治共享相结合。未来，希望通过带动就业帮扶、慈善帮扶以及助力加强农产品的销售力度等多种方式方法，为村经济体造血赋能，形成保障农民长期增收的有效形式，将梁家庄等几个村打造成具有示范意义的特色村、富裕村、文明村，为建设新时代美丽乡村作出更大贡献。”张兴胜说。

期待更多的美丽乡村！