根据布莱特十五年行业运营管理经验分析做好一家洗鞋店必须从以下几个方面入手，
1.洗鞋店选址工作。
这个是开好洗鞋店第一要素。一铺养三代，好的门店位置很重要。
2.过硬的技术。
这点是洗鞋店必须要的，只有过硬的技术才可能有最好的口碑，好多门店都在做曝光度，就是忘记口碑的重要性。好的口碑是从过硬的技术开始的。如何具有过硬的技术，这点要从技术学习开始，选择一家最好的技术培训机构才是最重要的。
3.用心服务。
用真诚对待每一位顾客，顾客是我们的衣食父母，只有他们才会把我们门店带动起来。解决客户需求才是门店持久的法宝。
4.具备一套合理科学的会员管理体系。
会员是锁客和门店投资资金回笼的基础。要有会员管理体系，会员服务体系，一切都要从细节入手。让客户感动，让自己自豪。
5.必须具备投资回本方案。
这点是很多洗鞋加盟公司和洗鞋技术培训公司若不具备的，一批年轻，缺少行业经营管理经验的培训机构和品牌加盟公司是不会给学员做方案，同时这个方案有没有实战和实际操作也就是有没有复制功能。这点也是选择合作培训机构和加盟的出发点。
6.后期跟进。
会员的后期跟进，这点是所有洗鞋店的痛点。
综合考虑，想做好一家洗鞋店必须要从细节方面入手，从客户需求入手，真正做到为客户解决一切问题考虑。这样才能好持久和成功。137-0140-9613