假设你是我们吴钩的猎头顾问，现在派你去负责一个项目，具体情况如下：
1、招聘小米的副总经理，百万级别的岗位。一个月内必须完成，未完成小米将与我们
终止合作。
2、若完成此项目，你个人将会一笔奖金，并且获得一个晋升机会。
3、流程：推荐人才—企业面试—发offer—背景调查—人员入职
二、目前情况：
1、公司也给你了一个月时间，因为小米是你一直负责的，但这个项目一直没很好的进
展。若这个项目失败了，你会因为没达到考评指标而被开除。（另外由于你个人问题急
需使用金钱，并且无法向他人借取钱财）
2、刚好你推荐了候选人张先生，已经通过小米的面试，并且这周拿到小米的offer了（年
薪100万，副总经理）。但你做张先生的背调的过程中，发现他的简历有隐瞒的情况，
把六份工作，隐去了二份较短时间的工作经历。
3、其次，张先生已经做为顾问为华为服务一年多，并且业绩较为出色。因此华为上周
给他发了offer（年薪100万，运营总监），希望他尽快能全职入职。目前，他同时有小
米和华为的offer，还犹豫去哪家单位。
三、客户背景：
1、小米是一家中型公司，人际关系简单，入职后负责项目全盘运作，直接汇报公司老
板。
2、华为是一家百强公司，人际关系复杂，入职后负责项目其一板块，直接汇报职业经
理人。
四、题目：
1、对于张先生的犹豫，你打算从哪几个方面来说服张先生。
2、对于张先生的背调问题，你打算如何处理。
3、若张先生对于薪资不满意，期望涨薪30-50%，你打算如何处理。
4、若小米执意追究张先生简历上的隐瞒问题，取消offer，你将如何处理这个问题，来
实现三方共赢的目的。
5、若这个项目真的失败了，你打算如何处理。
6、这个案例中除了上述问题，还存在哪些会影响到项目成功的风险或困难？