一、根据目标做好门店产品规划
做好门店规划，需要确定产品是什么，产品的价格定位是什么。为了使门店产品有排水产品和盈利产品，必须结合其他采购平台和现有产品进行分析。产品价格一般分为前、中、后三个维度。前期确认价格符合买家需求，中期则需要产品比原价更优惠，后期则需要根据消费者心理提高产品附加值。

二、做好门店产品上架优化
1.商品标题优化：获得一个好的标题，就成功了一半。现在拼写很多题目只能写30个字，仔细选择关键词；此外，搜索列表中只显示标题的前12个单词，因此在组合标题时，前12个单词必须加下划线。建议使用活动+产品+属性+功能+组合词+长尾词。
2.商品轮播图优化：轮播图决定了商品流量的范围，尤其是它的第一个图。是否点击率是高还是低取决于它。在第一张图片中，最好放上商品的实拍图片或模型图片，在剩余的轮播图片中，建议放上商品的详细图片或活动的介绍图片，全方位地向买家展示商品。
3.产品详情页优化：货架上的拼多多产品依靠细节页面来切分买家的痛点，同时考验操作和艺术的基本技巧。店铺运营首先要列出详情页的内容和布局，美工再根据店铺和商品的风格进行设计。

三、门店商品质量要过关
产品质量是拼多多运营中最重要的一点！不要把代理商的产品摆在货架上，质量不够，不仅要买别人的，还要买自己的！电子商务是对买家的责任，也是对我们自己的责任，所以我们可以继续努力很长一段时间。你们既然选择了拼多多，也必以为好，所以要认真去做，作为拼多多商家，商家要对自己的产品有信心，把好产品质量关；对客户服务负责，认真热情对待每一位客户，转型才不会低。

四、做好门店数据分析
1.每日统计数据、目标差距和下一步行动计划。在执行操作时，请确保定义自己的目标计划、流程、单击、访问者、转换等。每日统计的重要性尤其重要。每天，我们都可以查看计划的状态，总结计划，规划下一步，这样您也可以观察自己每天的数据指标，避免周期不断下降，一旦出现问题及时优化。
2.分析竞争对手，及时做出有针对性的业务战略调整。有时候自己的浏览量突然下降，很多卖家都不知道出了什么问题~很有可能是竞争对手调整了、价格优惠了、参加活动了等等，有些卖家不重视这些，反而认为自己出了问题，盲目操作！在这里，我们要注意同行，尤其是那些同档次、同价格区间同类产品的店铺。你要知道它的变化。

五、门店要有热情服务
我的店里有很多回头客，我想这和我们热情的服务是分不开的。我善于沟通，无论男女老少，都喜欢多和我交谈。比如，我遇到一个老客户，他想买我的300件产品，让我便宜了。第一次遇到这么大的订单，我肯定是很激动的，想给他最低的价格，但是换了价格，最低只能打九折。我们都傻眼了，订单就这样炸了。后来，一位顾客拍了一个不好卖的产品，我不知道怎么用，就给她介绍了一下，很是愉快。她还表示，如果赶不上，她会继续拼下去。因此，店家热情的服务可以为自己带来更多订单。要积极接收和回应客户谈话，回复超过5分钟的延迟回复，日回复率至少80％。了解如何维护产品评价是必要的，尤其是在活动之后。比如，熟客购买时，尽量让他们写好评，并附上买家秀。提高老客户弹性，降低新客户推广成本。