计划书应包含的内容
（１）概要。概要是整个计划书的部分，一般要包含的内容有企业名称和性质；主要产品和业务范围；管理团队简介；申请的金额和形式、股权比例和价格；资金需求的和使用方式；者的回报；企业的资本结构；市场概貌；经营模式阐述以及其他根据实际情况需要加入计划书的重点摘要。
（２）企业介绍。企业介绍需要阐述企业的历史发展、市场竞争策略、发展等，以介绍企业的概况。
（３）管理团队。商对企业的管理团队是非常的，因此，企业应该详细介绍团队成员的职业背景、经营理念、创业、权责分工以及选择创业的诱因等。
（４）技术和产品（服务）。一定程度上，商于高科技企业从而回报，就是看重其产品技术的巨大发展性。
（５）市场和行业。市场和行业部分要详细分析市场现状与发展趋势、目标市场细分、竞争状况及市场策略。
（６）营销策略。营销策略部分即阐述企业的经营模式。
（７）生产制造计划。生产制造计划具体包括企业的建厂计划。
（８）财务分析。财务分析要包括过去（３～５年内）和现在的财务分析、未来的财务分析以及计划分析。
（９）评估。评估内容既是创业者意识的体现，也是商对企业的风险评估的依据。
（10）综述与附件。综述与附件部分是对整个计划书的总结，在此应对本计划书中的重点内容进行强调并突出优势；同时，附上能够证明计划书中重要事件真实性的说明材料。
以上就是有关计划书应该包含哪些内容的相关内容。企业需要一定的技巧。