云仓吧 关注:3,804贴子:69,805
  • 10回复贴,共1

#云仓管理# 你所不了解的仓储现场管理秘诀

只看楼主收藏回复



1楼2021-08-24 17:15回复
    找云仓,就上仓库星球
    很多人私信“仓库星球”,希望“仓库星球”能多分享点硬货,今天“仓库星球”就满足大家的愿望吧。这次为大家带来的资讯是关于仓储现场管理方面的,仓储现场管理看似简单,其实却隐藏着很多的秘诀哦。


    2楼2021-08-24 17:16
    回复
      仓储现场管理秘诀
      1、现场控制点管理
      既然今天的话题主要讲述是关于仓储现场管理的知识,那就先从现场控制点管理讲起吧,在仓储工作现场时,总会遇到一些工作作业点,而这些作业点刚刚就是推动或者制约了整个仓库管理上的流程或质量问题,遇到这些作业点时,作为仓储管理者,我们需要去制约,去管控,从而提升整个仓储的工作进度和质量。
      2、NODEEM现场管理循环
      什么是NODEEM?“仓库星球”就为您讲述一下NODEEM吧。
      Neatness----整洁
      Order----秩序
      Decoration----美观
      Efficiency----效率
      Expenses----成果
      Morale----士气
      作为仓库,有效的放置货品,让整个仓库变得整洁,美观,这样不仅能提升仓库管理的秩序,而且大大提升了仓库工作的效率和成果,更能提升仓库作业员对工作的整体士气。


      3楼2021-08-24 17:17
      回复
        关注“仓库星球”公众号,了解更多关于云仓资讯。


        4楼2021-08-24 17:17
        回复
          3、现场生产管理微缺陷的预知与判定
          a、用眼睛看:有没有摇晃、偏摆的情况;
          b、用鼻子闻:有没有怪味道;
          c、用耳朵听:有没有怪声音;
          d、用手摸:设备本体各部分有无异常的发热状况或异常振动等现象。
          不同行业,仓库所存放的货品也不同,所以,在仓库管理时,我们需要多用心,用自己的眼睛看,鼻子闻,耳朵听,用手摸,都是必须要的,特别是一些特殊的货品。


          5楼2021-08-24 17:18
          回复
            6楼2021-08-25 09:38
            回复
              4、目视管理
              目视管理,简单点来说就是经过视觉查看人的认识变化的一种管理办法;目视管理有三个要点,是作业仓储管理者必须要知道的。
              a、无论是谁都能判明是好是坏(异常);
              b、能疾速判别,精度高;
              c、判别结果不会因人而异。
              目视管理施行得如何,很大水平上反映了一个企业的现场管理程度。无论是在现场,还是在办公室,目视管理均大有用武之地。在体会其要点及水准的根底上,大量运用目视管理将会给企业内部管理带来宏大的益处。
              目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。换句话来说,目视管理在仓储现场管理上是非常重要的一个管理法则。


              7楼2021-08-25 09:39
              回复
                5、A、B、C法
                什么是ABC法呢?其实就是把一些要求分成ABC三个级!而A是当前要尽快改善或解决的,B相比于A来说,在改善或解决的时间上没有那么紧促,可延迟到一周后进行改善或解决,C就是相比于B来说,所改善或解决的时间更长一些,可以延迟到一个月后,但不但多久时间去改善或解决这些问题或要求,都必须要回到现场时,检查进行状况,直到满意为止。


                8楼2021-08-25 09:40
                回复
                  选云仓,找云仓,加盟云仓,就上“仓库星球”,关注公众号“仓库星球”


                  9楼2021-08-25 09:41
                  回复
                    #贴吧##云仓管理#


                    10楼2021-08-25 09:41
                    回复
                      6、现场管理的One-Best运动
                      一处保管。
                      一日处理(今日事,今日毕)。
                      一个资料夹(资料夹一册化)。
                      一小时会议。
                      一张纸(报告书一张篇幅表达完全)。
                      一分钟电话。
                      一张原稿(不必复印,只保管原稿)。
                      一件工具(不用工具,或简化成一件)。


                      11楼2021-08-27 09:34
                      回复