构建在线学习平台的办法有很多，但不一定就适合自身需求，因此，我们需要具体问题具体分析。我们需要清晰了解一下这些问题？
1.自己所在企业是什么类型的企业，规模是怎么样的？
2.我们的企业要构建在线学习平台的出发点是什么？
3.可以投入到构建平台的人力、物力以及预算是怎么样的？
为什么提出这些问题呢？其实从各个维度清晰了解需求，我们才能作出更加合适的选择。
例如，我们企业是一个大型集团公司，员工人数已经达到10万以上，并且，为了员工的素质、技能提升就是企业的最终目的。最为重要的是，集团公司明确了可以投入到构建在线学习平台的人力、物力、资金都是非常充分的。那么，集团公司就可以通过招聘软件开发技术团队，组建在线学习平台的研发部门。根据培训部门给出的一套健全的培训体系研发针对性的学习平台，这些培训体系包括师资体系、课程体系、运营体系、培训评估等，都应通过研发团队和培训部门的积极联动、深度沟通需求的实现。自身企业组建团队研发的优势在于，这个在线学习平台会更加贴合企业培训需求，但这也意味着，投入的成本巨大，不是一般企业能够承受。
再举个例子，我们所处的企业是中小型企业。企业情况如下：员工人数500人左右，目的也是为了提高员工素质和技能，但是公司培训组织着人员有限，资金预算也是非常有限，大概每年计划投入一万元左右。从这个实际情况出发，更加建议去寻找外部支持构建在线学习平台。也就是说，通过寻找市场上现有的在线学习培训系统，按照月度、季度或者年度租用系统，有的系统厂商还能提供定制服务。通过购买现成的在线培训系统搭建自己公司的在线学习平台，也是一个性价比很高的方式了，因为既能用有限的预算搭建平台，也能省时省力提高效率。
以上就是笔者介绍的其中两个方案。国内各种类型的企业都有，每个企业的情况也是不尽相同的，我们可以具体分析当下的需求、预算等各个维度，才能合理构建自己的在线学习平台。
笔者在这里推荐一个可以帮助企业快速构建在线学习平台的系统：好智学在线培训系统。
使用好智学在线培训系统，企业可以通过Internet或者局域网来开展学习、培训、考核、交流等活动。同时也可以满足企业领导者对员工素质进行公正评价和准确分析提供有力的数据支持。
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