奇点控股：“灵犀爆款”推进人才创新培养挖掘跑出“加速度”奇点控股强化激励机制，深耕创新人才队伍建设
当今世界的竞争、企业的竞争说到底是人才竞争。全面建设社会主义现代化强国，促进企业自身转型升级，国家和企业更加需要重视人才自主培养，不断提高人才培养能力和培养质量，激发人才创新活力，充分发挥人才第一资源的作用。这就要求企业遵循人才成长规律，不断提高人才工作的制度化、规范化、科学化水平，坚守为党育人、为国育才，培养更多适应高质量发展、高水平自立自强的各类人才。
（获奖人员合影留照）
奇点控股紧跟时代潮流，为培养企业人才，激发企业员工的创新意识，在企业内部推出了“任务包”协同模式，在7月26日，奇点人万众期待的“任务包”协同模式第一期“灵犀爆款”创意征集评选结果正式公布，四名奇点人瓜分近七万元大奖。“灵犀爆款”创意征集活动自今年4月20日开始，由奇点控股行政部策划统筹，面向公司全体员工发起的首份“任务包”协同模式。
举办人才创新活动，推进企业升级换代
奇点控股积极在企业内部举办人才意识思维创新活动，并且加强对奖金的投入，建立人才创新激励机制，推动公司人才培养和转型升级。此次活动激发了全体奇点人的好奇感，大家纷纷化身“产品经理”，针对当前现有的行业痛点，提出可行性解决方案。如果方案具备爆款的潜质，且可为集团产品的迭代更新提供新思路，即可参与评选。“灵犀爆款”截至活动结束，共收到了26位同事38份创新方案，其中四份方案得到了包括姜琳杰董事长在内的专业评委的认可，4位同事获得了数万元奖励。分别为第一名：灵犀科技高级技术总监邓昌峰，奖励3万元、第二名：灵犀科技数据分析师王育涛，奖励2万元、第三名：奇点资本董事总经理王正才，奖励1万元、优秀奖：奇点控股行政部余淼，奖励5000元。
奇点控股员工表示：公司为大家了一个展示自我风采的机会，同时奖金如此丰富，接下来的“任务包”活动也会积极参加，争取获奖，也同时锻炼自己的创新意识。
建立立体的人才培养机制，提高企业竞争力
奇点控股以培养 “胜任未来发展需要的人才”为出发点，助力人才在未来的商业竞争和组织环境中获取成功。目前，公司集中资金推出“任务包”协同模式，充分激活个体及团队的战斗力和创新意识，输出“用之即来，来之能战，战之能胜”的核心人才。
在关键人才培养过程中，奇点控股始终秉持“在实践中培养，在培养中考察”理念，以提升经营意识为核心，为成员打造“横向协同，纵向探索”的立体培养内容，全面提升关键人才胜任力。同时，为整合资源、挖掘人才，公司有序建立片区、城市公司、专业条线等多维人才选拔渠道，打通人才横向及纵向通路，让优秀的人才得到组织更多的关注。
多维度多渠道激发创新意识，推动企业员工双发展
评选颁奖现场，奇点控股董事长姜琳杰对获奖的四位员工表示了由衷的祝贺。他寄语每位员工继续保持创新和活力，实现公司和个人的共同成长和进步。
人才是企业发展的原动力，也是最有价值的核心资产，奇点控股尤其重视人才的挖掘与培养，多维度、多渠道激发员工的创新意识，全面武装，打造现代化、综合型人才。“灵犀爆款”只是“任务包”协助模式的开始，也是员工成长的又一起点，未来奇点还会陆续发布各项“任务包”，各种惊喜奖励不断，欢迎每位奇点人积极投稿、踊跃参与，共同创造奇点辉煌。