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李元滨老师受邀为 东莞某大型运营公司,讲授《团队领导力沙盘模拟》课程
培训记录:通过情景的模拟,卫老师带领各位学员梳理出了领导者应该具备的五大能力:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。
同时讨论指出了领导者应该克服的影响团队建设的五大障碍:建立信任、处理冲突、作出承诺、尽到责任、聚焦结果。通过学习互动,学员们深受启发。
现寻合作机构,欢迎索取课程包
讲师助理:美子
微信:18270881123
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