完善的供应链体系能够帮助企业以最低的成本获取最大的效益，成为了企业日常运转的重要环节之一。在国内鲜花电商行业中，新消费鲜花生活方式品牌花点时间深挖行业痛点，通过不断创新和优化，将现有的供应链进行整合升级，提升用户体验，得到了广大用户的一致认可。那么，花点时间是如何做到的呢？
从整个行业来看，鲜花供应链涵盖了育种合作、种苗引进、鲜花种植、鲜花交易、冷链运输、终端交易等多个环节，花点时间针对传统鲜花供应链在每个环节中存在的问题进行一一击破，提供了一套全新的解决方案，实现降本增效的同时，也能给用户带来良好的体验。
具体来看，在种苗引进环节中，由于国内种苗更新严重滞后，花点时间自主引进全球高品质种苗，同时结合市场导向，实时了解用户对鲜花品种的需求，动态监测用户需求变化，保持合理迭代频率，从而满足用户多元化的场景用户需求。
而在鲜花交易环节中，目前国内KIFA拍市交易在市场整体占比不到10%，大量交易无序混乱进行，花农也因此缺乏采购端保障，市场容易出现供过于求的尴尬境遇，导致大量鲜花无人购买，花农损失惨重。对此，花点时间采取了定制化生产+资源池调配的组合方式，加大原产地紧密合作的力度，实现稳定的批量化订单采购，同时还通过竞价机制获得显著的采购成本优势。
由此可见，花点时间通过一系列举措逐步改变传统鲜花供应链存在的不足之处，相信这些举措也会成为行业的范本。