1、货品成品
　　成本控制在几十元或者百元内，对于做普货是一个不多也不少的价格区间。所以个人刚开始不建议大家做价格比较高的货品。
　　2、货品实用性
　　由于TospinoMall用户更多的是家庭女性，所以对于货品的实用性是非常需要重视的，商品为什么被购买一定有相应的需求，所谓市场有需求，才有供应。如果你稀里糊涂的出了几单就觉得货品可以，没搞清楚货品出货原由就大批量进货囤货，到时导致货物堆积，焦头烂额。

　　3、货品大小
　　并不要搞规格很大的货品，由于物流方面对于产品规格有要求，规格大相对应的邮费也高一些，最好找货品规格小一些的，所花费邮费也是最少的，降低了物流成本，整体出单的利润也就高。

　　4、货品要最好要具有裂变和持续消耗性，
　　当一款货品成为主流货品后，那会带动其他商品的销售量。其他产品若是产品的裂变产品或消耗品，那么带动的出单量级肯定会稍好一些。、

　　对于运营方面来说，好的建议倒没有，好的心脏推荐有一颗。只能说迎难而上，遇到问题解决问题，以上只是个人的意见和建议，希望大家在工作中都取得好进展。