观察过去几年华宇集团的发展轨迹,在2022年提出千亿目标并不意外。
去年全年,重庆华宇总资产已经突破1000亿元。其中,经营收入超过800亿元,三年复合增长率达到40%。
而在布局方面,到2020年,华宇地产也已完成全国化布局。从2017年之前的3座城市迅速铺开到2020年的30座城市,华宇集团只用了3年时间,并形成了重庆、浙江、江苏、合肥四个百亿区域。
实际上,将时间线拉长,回顾过去38年,重庆华宇也一直遵循着相似的稳健节奏,在行业集体在高负债、高周转中亢奋的同时,没有因为追求规模而拉高自身负债水平,也没有因为提高周转速率而放弃对产品力的坚守。
一如其在产品研发上的不断迭代,据悉此次发布会是华宇集团继2019年之后阔别两年的回归,在这两年里,伴随市场居住需求和生活方式的转变,华宇地产展开了历时21个月的“读城PLUS”客户调研活动,深入全国16座城市发出超过14800份调查问卷与1300次上门访谈,分析、调研客户需求,形成了华宇区隔行业的、以用户为核心的产品研发观。
也正因这一长期主义,华宇集团的既定节奏并不会因“三道红线”而改变。2020年8月,在“三道红线”尚处传闻阶段时,遍布全国的房企先被市场拉出来“检阅”了一遍,结果是百强房企中仅12家未踩线,华宇集团位列其中。
再往前追溯30年,华宇均处绿档水平。
去年全年,重庆华宇总资产已经突破1000亿元。其中,经营收入超过800亿元,三年复合增长率达到40%。
而在布局方面,到2020年,华宇地产也已完成全国化布局。从2017年之前的3座城市迅速铺开到2020年的30座城市,华宇集团只用了3年时间,并形成了重庆、浙江、江苏、合肥四个百亿区域。
实际上,将时间线拉长,回顾过去38年,重庆华宇也一直遵循着相似的稳健节奏,在行业集体在高负债、高周转中亢奋的同时,没有因为追求规模而拉高自身负债水平,也没有因为提高周转速率而放弃对产品力的坚守。
一如其在产品研发上的不断迭代,据悉此次发布会是华宇集团继2019年之后阔别两年的回归,在这两年里,伴随市场居住需求和生活方式的转变,华宇地产展开了历时21个月的“读城PLUS”客户调研活动,深入全国16座城市发出超过14800份调查问卷与1300次上门访谈,分析、调研客户需求,形成了华宇区隔行业的、以用户为核心的产品研发观。
也正因这一长期主义,华宇集团的既定节奏并不会因“三道红线”而改变。2020年8月,在“三道红线”尚处传闻阶段时,遍布全国的房企先被市场拉出来“检阅”了一遍,结果是百强房企中仅12家未踩线,华宇集团位列其中。
再往前追溯30年,华宇均处绿档水平。