最重要的是领导者和管理者都能超越自我。领导者愿意授权给每个人，让每个人都与经营直接挂钩，都与顾客直接关联，这让人人皆可成功，人人皆可创造价值。
陈春花在与张瑞敏的对话中，问及在怎样的情形下，“人单合一”模式能成功，他的答案只有四个字 ——“自以为非"。在随后的交流中，他反复强调，企业领导者必须做到“自以为非”面不是“自以为是”，必须能自我超越，否则就无法推动企业组织的成长。