企业标准化管理及精益生产现场管理6月18日线上培训课程
(https://www.sdghgw.com/)
树高千尺唯有根深,企业百年唯靠标准!标准化、精益化是对企业人、物、事的最低要求和最高要求!如何实现:
一、对每个人进行定岗、定编、定职、定责、定薪!通过《组织架构及岗位结构图》规范体系梳理人员配置;根据各部门、各工序不同岗位职责固化出各级管理者与员工的工作指导手册,实现人能适其位,位能谋其政!
二、对每件物进行定点、定位、定责任人、定监督人!通过《企业地图》与5s现场管理规范现场设备、工具、产品的位置,易拿易放无安全隐患,并明确其责任人与监督人,真正实现物物有人管,人人都管物的局面!
三、对每件事进行定步骤、定逻辑、定流程!通过《鱼刺图》对企业的每项岗位职责进行分析定稿,让各岗位员工明确自己应该做什么,通过《程序图》对每项岗位职责逻辑流程进行梳理,让全员明确职责应该怎么做!
企业由亲信化、随意化到标准化、规范化转型的绝密武器——6月18-21日《企业标准化管理及精益生产现场管理》线上视频互动训练课程,为您解密!

【服务方法】
【主办单位--企业标准化管理及精益生产现场管理】 海南省时代光华企业管理咨询有限公司
【授课时间--企业标准化管理及精益生产现场管理】2021年6月18-21日
【课程费用--企业标准化管理及精益生产现场管理】 以企业为单位9800元(不限人数)
除本期学习外,后续享3次免学费复训本课程内容,支持轮班学习、反复学习。
联 系 人:张老师
联系电话:186-0129-1111
公司网址:https://www.sdghgw.com/
公司名称:海南省时代光华企业管理咨询有限公司
公司地址:海南省海口市龙华区金贸中路1号半山花园海天阁938
海南时代光华★主讲卢万通老师,深耕企业25年,中国绩效考核专家,国内阿米巴经营模式殿堂级导师,企业一线操作专家, 实战范落地专家。时代光华企业管理咨询公司团队凭借多年在企业摸爬滚打,研发出了独特的企业经营管理咨询模式。
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一、对每个人进行定岗、定编、定职、定责、定薪!通过《组织架构及岗位结构图》规范体系梳理人员配置;根据各部门、各工序不同岗位职责固化出各级管理者与员工的工作指导手册,实现人能适其位,位能谋其政!
二、对每件物进行定点、定位、定责任人、定监督人!通过《企业地图》与5s现场管理规范现场设备、工具、产品的位置,易拿易放无安全隐患,并明确其责任人与监督人,真正实现物物有人管,人人都管物的局面!
三、对每件事进行定步骤、定逻辑、定流程!通过《鱼刺图》对企业的每项岗位职责进行分析定稿,让各岗位员工明确自己应该做什么,通过《程序图》对每项岗位职责逻辑流程进行梳理,让全员明确职责应该怎么做!
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【服务方法】
【主办单位--企业标准化管理及精益生产现场管理】 海南省时代光华企业管理咨询有限公司
【授课时间--企业标准化管理及精益生产现场管理】2021年6月18-21日
【课程费用--企业标准化管理及精益生产现场管理】 以企业为单位9800元(不限人数)
除本期学习外,后续享3次免学费复训本课程内容,支持轮班学习、反复学习。
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