在这场互联网技术催生的酒类流通变革中，壹玖壹玖（1919直供店）不断探索新的商业模式，如何让 B端商家赢利也是平台运营的重要命题。“门店是1919的核心业态之一”，2021年，1919计划新增直供店1000家，年底实现县级以上城市全覆盖。在直接而富有冲击力的数字背后，是服务范围更广，服务半径更短，覆盖更多的购酒消费者，以更好更完美的店配+零售商业模式满足众多用户的即饮需求的企业决心。
1919凭借自身平台优势，线上线下同步发力，为入驻商家提供 to B到 to C的全面解决方案，打通两者之间的沟通通道，达到渠道通畅最大化。另外，随着1919直供店在全国更广、更深的布局，成为了行业内资源整合能力最强的平台，这将为加盟酒商提供强有力的战略支持。
落实到具体实践层面上，为什么1919直供店能成为加盟的最佳选择？因为早在2019年，1919就以公司营收66亿，整体GMV达80亿，成功跻身中国最大的线上线下酒饮平台。可以说，1919直供店凭借其完善的供应链体系和深耕酒类零售新业态的连锁经营管理经验，在供应链、技术、资金、管理以及品牌效应等方面为加盟商赋能，能为加盟商带来诸多竞争优势。
而对于消费者来说，1919的直供酒已经占据了相当一部分消费者的心智。从“隔壁仓库”到“1919直供店”的升级换代有助于消费者加深1919的品牌印象，更深入地了解1919的低价、品质形象，也有助于消费者对1919品牌的理解。
其次，1919直供店升级后，统一输出品牌形象，有利于渠道的统一开发与整合：对上游酒厂而言，1919直供店具有规模优势，采购价格优势更为明显；对加盟店而言，整合后的直供店，拥有1919品牌的背书，可以吸引更多客流。加盟者携手1919直供店，意味着采购价格更优惠，商品SKU更丰富。
最后，经过1919多年的经营，1919直供店已取得了公司的战略商品采购份额，加盟商加盟后不仅能提供丰富的供应链资源，而且能让合作伙伴以较低的成本获得商品代理权，除了价格优惠、利润保障，还能给直供店带来流量。
因此，1919直供店项目一经推出就迅速受到了消费者的青睐。公司计划五年内开设网店数万家，覆盖全国90%以上的地市和县，形成以点及面的事业布局，构建起国内最大的分销、店配网络。
1919凭借自身平台优势，线上线下同步发力，为入驻商家提供 to B到 to C的全面解决方案，打通两者之间的沟通通道，达到渠道通畅最大化。另外，随着1919直供店在全国更广、更深的布局，成为了行业内资源整合能力最强的平台，这将为加盟酒商提供强有力的战略支持。
落实到具体实践层面上，为什么1919直供店能成为加盟的最佳选择？因为早在2019年，1919就以公司营收66亿，整体GMV达80亿，成功跻身中国最大的线上线下酒饮平台。可以说，1919直供店凭借其完善的供应链体系和深耕酒类零售新业态的连锁经营管理经验，在供应链、技术、资金、管理以及品牌效应等方面为加盟商赋能，能为加盟商带来诸多竞争优势。
而对于消费者来说，1919的直供酒已经占据了相当一部分消费者的心智。从“隔壁仓库”到“1919直供店”的升级换代有助于消费者加深1919的品牌印象，更深入地了解1919的低价、品质形象，也有助于消费者对1919品牌的理解。
其次，1919直供店升级后，统一输出品牌形象，有利于渠道的统一开发与整合：对上游酒厂而言，1919直供店具有规模优势，采购价格优势更为明显；对加盟店而言，整合后的直供店，拥有1919品牌的背书，可以吸引更多客流。加盟者携手1919直供店，意味着采购价格更优惠，商品SKU更丰富。
最后，经过1919多年的经营，1919直供店已取得了公司的战略商品采购份额，加盟商加盟后不仅能提供丰富的供应链资源，而且能让合作伙伴以较低的成本获得商品代理权，除了价格优惠、利润保障，还能给直供店带来流量。
因此，1919直供店项目一经推出就迅速受到了消费者的青睐。公司计划五年内开设网店数万家，覆盖全国90%以上的地市和县，形成以点及面的事业布局，构建起国内最大的分销、店配网络。
