项目管理成功的5大基础：1.选择合适的过程来实现项目目标。2.使用经定义的方法来满足要求。3.建立并维持与干系人的适当沟通与互动。4.遵守要求以满足干系人的需要和期望。5.在范围，进度，预算，质量，资源和风险等相互竞争的制约因素之间寻求平衡，已完成特定的产品，服务或成果。
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