新冠肺炎对职业健康与安全风险管理的启示无论是公共安全还是职业健康与安全，它们对生命和财产的影响都是息息相关的，因为工作场所的问题可能会蔓延至私人生活，反之亦然。新型冠状病毒诱发的肺炎综合征，即COVID-19肺炎，于2020年初首先在中国武汉出现。根据世界卫生组织（WHO）的数据，截至2020年8月6日，该疾病在中国已造成4684人死亡，加拿大的死亡人数也达8958人，美国有156050人死亡以及全球超过702642人丧生。另外，全球约有1860万人（其中将近1000万人在美洲）患病或受伤，这个数字仍在攀升。即使没有公共卫生的影响，采矿、化工和建筑等许多高风险行业在过去的两三年中仍然经历着频繁而严重的安全与健康事故，造成数千亿美元的损失。这理所当然地引发了专业人士对造成此类事故的根本原因的思考。
从企业风险管理的角度来看，健康和安全事件发生之前，风险预防管理系统和行动计划是降低事件发生概率和严重性的关键所在。 事故发生后，重点应放在及时、有效的实施应急措施上，以最大程度地降低事故所造成后果的严重性。无论潜在事故可能导致何等后果，企业都应给予同等的关注，因为随着时间的流逝，可忽略的隐患往往会导致严重事故的发生。企业应将职业健康与安全（OHS）真正纳入组织风险管理系统的日常运作之中，并将OHS视为提高员工生产力的重要元素。 对于上市公司来讲，应在其年度可持续性发展报告中详细说明它们是如何改进的。
与事故的根本导致原因常被忽略或难以发现的情形相类似，许多企业未能意识到员工的生产率受OHS管理所制约。 通常的做法是，人力资源管理系统和员工绩效评估方法直接与公司的业务活动和财务报表相联系；OHS实际上是员工生产力的根本决定因素，它不仅反映了工作时间，还体现了工作质量，然而，许多企业并未把员工的OHS当作首要任务。
中国发生COVID-19疫情之后，自2020年1月起实施了一系列应急措施，例如及时封锁武汉，禁止进入城际公路，关闭公共集会场所以及后来的远程工办公、居住社区和公共交通系统体温监测和国际入境者14天隔离等措施。 这些措施有效地阻断了病毒的传播途径，将民众受外来疾病感染的可能性降至最低。中国政府为防止COVID-19进一步扩散而采取的及时、有效的行动，成为了OHS领域的一个好案例 — WHO和日本等一些发达国家都认可了中国的做法。 自2020年3月以来，南非等诸多国家也在全球新冠肺炎大流行的应对行动中参考了中国案例。
在跟踪观察COVID-19爆发及其对全球经济的影响过程中，山东思脉特奇企业管理咨询有限公司认为其后果可与过往任何重大国际系统性风险事件相提并论，例如2014年欧洲债务危机，2007年全球金融危机，1999年互联网泡沫破裂造成的股市泡沫，1997年亚洲金融危机以及1929年大萧条。如上图所示，根据IMF在2020年4月的预测，全球实际GDP增长率自2009年以来将再次滑入负值区域（-3％）。未来，预防COVID-19再次爆发是经济能否及时复苏的关键；其中，疫苗的发布和标准医疗系统的建立是有效控制COVID-19病例出现和后果的关键一环。
2020年6月，IMF对其4月份发布的经济展望进行了下调，预测2020年全球经济萎缩4.9％。如上图所示，发达经济体将萎缩8％，新兴国家和发展中国家经济在2020年将放缓3％。
各国政府采取了一系列货币和财政政策，例如降低利率、政府担保企业借贷、企业运营费用和个人生活补贴等措施，它们在应对COVID-19经济危机上发挥了重要作用。 像企业管理者带头预防和控制OHS风险一样，这要求所有员工都遵循上级指导并积极管理自身和他人的健康与安全，例如保持社交距离，这对实现政策和指南的预期效果起关键性作用。
通常，员工健康和安全管理所带来的好处并不显而易见，更不用说OHS与公共卫生之间还存在着错综复杂的关系，例如COVID-19全球大流行。可以理解企业不愿意为员工个人健康承担过多的责任，正是因为个人健康与公共卫生和私人生活有着密切的关系。但是，山东思脉特奇企业管理咨询有限公司认为员工的健康与安全不仅可以帮助公司减少与OHS相关的、不必要的财务损失，而且还间接地影响着员工的创新能力、产品或服务的质量以及企业的竞争优势。这需要强大、正向的领导力和以OHS为导向的组织文化，进而对员工的行为产生持久的影响 — 员工能主动参与OHS管理，而非被动地遵守法规。更多详情，请参阅本文底部网页链接 “了解更多” 组织领导力作为建立企业文化和绩效的一个因素。
总而言之，关键要认识到职业健康与安全风险管理的财务成本是有限的，它不仅为雇主节省保险、工资、培训和其他直接费用，还可带来不可估量的无形资产和有形投资回报。