内外并举，广招人才激发创造力。公司从皮具市场发展成熟的广东一带广招精英人才，“以才纳人，因人定薪”，充实到管理和研发队伍中。目前，从技术员、设计师到厂长，的众多中坚人员，不少都有南方大型皮具企业的工作经验。他们的加入，在带来新技术、新思维的同时，也激活了老员工的工作活力，不断给公司创造新的活力。在请进来的同时，公司也积极地走出去，每年组织管理层和技术骨干学习培训，打造学习型企业。
通过验厂，脱颖而出聚拢大客户。锁定全球大型超市和服装服饰零售品牌为自己的目标客户，从2011年首次通过知名大客户验厂开始，坚持追求卓越，不断提升完善，每年都有可喜的进步，在众多同类供应商中脱颖而出。目前，与新斯维合作的客户有：来自英国、法国、西班牙的著名的快时尚品牌，全球知名超市家乐福、凯玛，土耳其前三大服装服饰零售商中的两家，巴西前五大服装服饰零售商中的三家，瑞典主要的百货商超，墨西哥第二大超市等。
而新零售模式的出现，更打开了菲安妮IP营销的新思路：今年，菲安妮在杭州策划智慧门店主题活动，侏罗纪IP款提前陈列，消费者用手淘扫一扫就可以获得店铺优惠券，一下子吸引了大批顾客从线上转到线下。
数据化运营，借助天猫新零售逆袭
继2009年入驻天猫旗舰店后，菲安妮一直处于行业边角位置，但在去年和今年的天猫双11期间翻盘逆袭，分别拿下女包类目销售额的第二名。林斌生认为，这得益于公司这两年跟上了新零售战略。
转变发生在和阿里签署战略合作之后。
2017年开始，菲安妮全面对接天猫智慧门店系统，线上线下会员、商品、服务打通。一开始，菲安妮通过50多家门店试水，只要消费者到店，导购便引导他们在手淘上关注菲安妮品牌号并注册成为会员，导购可以通过钉钉后台，直接给粉丝发放门店优惠券。在门店闲时，导购还化身天猫网红主播，教给粉丝各种包包冷知识。
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