精神股东们成不了真厂家方。
一个合格的厂家,是要学着对玩家PUA的:
用最不负责任的出品,忽悠玩家掏出最多的钱与真诚认同,还让玩家觉得,他享有这模型出品,是厂家的恩赐,而不是他本应享有的权益。
恰到好处地让某些玩家觉得自己很了不起,让他们产生一种错觉,觉得自己是人上人、上等人。
这样的玩家对公众的汽车文化利益是没有同理心的,但是他们对问题产品无良厂家心连心,因为厂家需要这样的玩家来挨懂车爱车之人的骂。
精神股东觉得自己具备商业智慧,觉得自己充满阳光,孜孜不倦地宣扬自己被厂家洗脑的观点。
你只要稍微为公众的汽车文化利益发声,他们立马就觉得传教战场来了,迫不及待地复读“厂家不做慈善”“节约成本”等金句。
比起真正地正视、尊重、满足公众的汽车文化利益,商业神论带来的快感明显更大。
厂家之所以是真股东,是因为数量稀少,常常需要无数玩家来消费掏钱养活。
所以注定了绝大部分人是不可能成为厂家的。
于是,厂家的壮大之路,培养玩家群体中的精神股东,就格外重要了。
因为这决定了你能用最不负责任的出品,培养出最具备“用户黏度”的拥趸,自己的汽车文化方面的权益被践踏,还心甘情愿地对厂家感恩戴德。
精神股东被厂家主子洗脑,时刻觉得自己格局高,领悟了厂家商业智慧,仿佛自己也要能从厂家的节约成本中分一份分红了,看不起懂车爱车之人,在座的各位都是垃圾,不假思索搬出“节约成本”“厂家不做慈善”等金句显示自己领悟商业智慧的存在感,靠出卖公众的汽车文化利益,来讨好问题产品无良厂商——他和你一样是买小汽车玩小汽车的,但是他就不为公众的汽车文化利益发声,而为无良厂商问题产品洗地辩护。
坚信这辈子吃得苦中苦,下辈子当人上人,还要号召别人跟他一起吃苦。