中国式股权激励薛中行百度云，单海洋非上市公司股权最佳分配方案https://docs.qq.com/doc/DRVVPQ1ZuQ2ZBY0hJ

首先
A B为资金性股东，C为管理股东
假设三人都是1/3（均分不合理的股权结构，先打个比方，假设没有股权风险的情况下）（需要有一个大股东，最好初期3/2以上股份 方便决策）
股权有三重价值，分红，增值，溢价，那么如何运营股权激励使得企业超常规发展？
公司做未来发展完全取决于C的贡献，AB并没有主导作用。假设让企业发展好，必须制定一套让C绽放的机制。
列：AB与C约定好，企业假设在未来一年内做到某一个阶段，AB同比例稀释5%股份给到C，制定3个阶梯，达到多少同比例稀释多少，如为达到则没有股权激励。
C股份越来越多，越来越操心。
AB看着企业在C的代领下越来越发展好，股份虽然少了，但是更加值钱了。自己也有更多时间去做别的事情。
AB与C谁是赢家？
答案都是...
AB通过稀释股权来激励C更加为企业努力，公司更值钱，股份更值钱。
C听通过自己的努力，企业越来越大，股份越来越多。