2020年1月，突然而至的新冠肺炎疫情彻底打乱了全国人们的生活，也改变了国家和社会的运行轨迹。在肆虐的疫情面前，黑龙江分公司立足疫情防控实际，充分发挥党委政治核心作用，大考交出满意答卷。
分公司党委提高政治站位，充分发挥政治核心作用，带领分公司干部员工牢记群众的利益高于一切，不忘初心、牢记使命、同舟共济、科学防控，取得了疫情防控的初步胜利。成立了分公司疫情防控领导小组、生产保供小组和防护保障组，制定了分公司疫情防控工作方案、疫情防控应急预案、疫情防控手册和员工返岗复工工作方案，与地方政府建立了联动机制。
在疫情爆发初期，及时采购了大量酒精、口罩、消毒液等防护用品派发到员工手中，保障了广大员工的健康安全。先后召开43次专题会议、11次视频会议，深入研究部署分公司疫情防控工作，传达学习省、集团公司、公司疫情防控文件及会议精神89份。
推行了“十问”工作法，压实“五个责任”，明确了“五个务必”工作目标，组织科室部门联动，干部员工齐动，对员工情况进行细致统计排查，对所有人员建立健康卡，同时对人员实行承包管理，每天对重点人员体温、有无密切接触史、异地返回员工隔离情况进行监测，建立《员工返岗健康登记卡》883份。
扎实运用消毒、测温、扫码“防疫三件宝”，有效控制人员、车辆的流动，坚持疫情防控思想不放松、标准不降低、措施不减少、力度不削弱，严格落实疫情防控常态化。大量扎实、细致的工作，保持了分公司零疫情、零感染的良好局面。
疫情期间，各党支部和广大党员充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，领导干部扛起责任，冲在一线。广大党员、群众严格遵守防疫要求，坚守岗位。尤其是春耕保供战役中，在黑龙江省疫情出现反弹的严峻形势下，我们克服了重重困难，创造了日配送油品19200吨的骄人成绩，出色的完成了春耕保供任务，40天实现收入1510万元，收到销售公司感谢信1封，锦旗3面。