变革一
渠道业态生活化
从经营内容上看,生活类的新兴业态将随着消费者生活水平的提升和变化而不断涌现,同时传统零售业态将进一步转型升级,转向生活场景化,贴近生活形态,对于社交新零售布局完善的企业和品牌,不仅可以创造生活方式,而且通过市场培育引导生活。
变革二
零售场所生活化
商业渠道重心逐渐下沉,从原来集中的商业区向消费者生活的地方靠近,以社区为中心,零售体验店为表现形式,形成新的零售商业圈层,原来的老商业中心逐渐变化为高端生活化的场所,包括商务、旅游、文化、艺术、交际等。
变革三
服务方式生活化
传统的零售服务方式,基本上是基于自身商业利益设计的各种经营方式,无论是传统百货,还是传统的超市,虽然客观上是为了消费者生活,但主观上更多是以自我为中心,未来的商业服务,更强调生活场景化和体验式。
变革四
价值来源生活化
企业从消费者未来生活的服务和满足中,获取更多价值,进一步说,原来的价值,主要是来自于商业场所这一硬件本身,包括建筑物的商业设计风格,商业布局组合,物业管理及服务等,尽管近几年,各商业场所中,生活内容所占的比例越来越大,但总体而言,真正转化为生活方式和生活内容提供者的实体商业仍然不多。
变革五
商业模式生活化
实体商业盈利模式老化,始终保持商家与消费者的对立和矛盾关系,在市场竞争中逐渐被淘汰,尤其是在产品同质化越来越严重,价格信息越来越透明,消费者如果没有参与市场运营,没有利益驱动,很难愿意购买,即使有购买也没有品牌忠诚度。
面对社交新零售的巨大吸引力,传统的实体零售迎来了新一轮的战略机遇和重大挑战,传统模式下的合作理念及合作方式与时代需求已经脱轨,当零售环境发生变化时,零售商应该从哪些方面进行变革,使自身的经营模式符合时代需求,越来越多的品牌商会选择与参与零售合作企业建立共赢关系,加强与对方的联系与互动,如何设计更好的社交新零售商业模式,成为传统企业和品牌商变革的重中之重。
与传统零售相比,社交新零售的核心是自用省钱、分享赚钱,利用互联网技术工具,让线上线下相互融合打通,重新设计利益结构,通过利益驱动提高零售效率,实现资源价值最大化。星球商城,一个社交新零售优惠导购平台,致力于“赋能实体业,普惠消费者”,帮助传统零售企业互联网化,打通线下实体店与线上供应商流量互动、相互引流促销、实现实体店与供应商双赢,同时解决全国8000万家实体店、1000万家供应商、10亿消费者痛点问题,领航新零售时代!
设计社交新零售模式的前提就是改变利益者的交易结构,其中一个很重要的改变就是改变利益者的角色。以前中间商做的是销售、客户关系的管理、做仓储、配送、资金的垫付等等,而且中间商几乎都是企业和门店。而现在要做的是销售、资金的垫付、做服务、做好团队管理等,大部分都是个人。他的角色会发生变化,不像以前一样是多角色的,现在可以缩减很多。但是因为角色缩减更专业化,相对来说他们的效率会提高很多。这样的话在线上线下同价的情况下,各个相关方的收益会大幅度的增加,这个时候全渠道的融合才有可能实现。
社交新零售时代,人人都是消费商,人人都是创业者!你准备好了吗?跟紧时代步伐,抓住社交新零售风口,改变生活!
渠道业态生活化
从经营内容上看,生活类的新兴业态将随着消费者生活水平的提升和变化而不断涌现,同时传统零售业态将进一步转型升级,转向生活场景化,贴近生活形态,对于社交新零售布局完善的企业和品牌,不仅可以创造生活方式,而且通过市场培育引导生活。
变革二
零售场所生活化
商业渠道重心逐渐下沉,从原来集中的商业区向消费者生活的地方靠近,以社区为中心,零售体验店为表现形式,形成新的零售商业圈层,原来的老商业中心逐渐变化为高端生活化的场所,包括商务、旅游、文化、艺术、交际等。
变革三
服务方式生活化
传统的零售服务方式,基本上是基于自身商业利益设计的各种经营方式,无论是传统百货,还是传统的超市,虽然客观上是为了消费者生活,但主观上更多是以自我为中心,未来的商业服务,更强调生活场景化和体验式。
变革四
价值来源生活化
企业从消费者未来生活的服务和满足中,获取更多价值,进一步说,原来的价值,主要是来自于商业场所这一硬件本身,包括建筑物的商业设计风格,商业布局组合,物业管理及服务等,尽管近几年,各商业场所中,生活内容所占的比例越来越大,但总体而言,真正转化为生活方式和生活内容提供者的实体商业仍然不多。
变革五
商业模式生活化
实体商业盈利模式老化,始终保持商家与消费者的对立和矛盾关系,在市场竞争中逐渐被淘汰,尤其是在产品同质化越来越严重,价格信息越来越透明,消费者如果没有参与市场运营,没有利益驱动,很难愿意购买,即使有购买也没有品牌忠诚度。
面对社交新零售的巨大吸引力,传统的实体零售迎来了新一轮的战略机遇和重大挑战,传统模式下的合作理念及合作方式与时代需求已经脱轨,当零售环境发生变化时,零售商应该从哪些方面进行变革,使自身的经营模式符合时代需求,越来越多的品牌商会选择与参与零售合作企业建立共赢关系,加强与对方的联系与互动,如何设计更好的社交新零售商业模式,成为传统企业和品牌商变革的重中之重。
与传统零售相比,社交新零售的核心是自用省钱、分享赚钱,利用互联网技术工具,让线上线下相互融合打通,重新设计利益结构,通过利益驱动提高零售效率,实现资源价值最大化。星球商城,一个社交新零售优惠导购平台,致力于“赋能实体业,普惠消费者”,帮助传统零售企业互联网化,打通线下实体店与线上供应商流量互动、相互引流促销、实现实体店与供应商双赢,同时解决全国8000万家实体店、1000万家供应商、10亿消费者痛点问题,领航新零售时代!
设计社交新零售模式的前提就是改变利益者的交易结构,其中一个很重要的改变就是改变利益者的角色。以前中间商做的是销售、客户关系的管理、做仓储、配送、资金的垫付等等,而且中间商几乎都是企业和门店。而现在要做的是销售、资金的垫付、做服务、做好团队管理等,大部分都是个人。他的角色会发生变化,不像以前一样是多角色的,现在可以缩减很多。但是因为角色缩减更专业化,相对来说他们的效率会提高很多。这样的话在线上线下同价的情况下,各个相关方的收益会大幅度的增加,这个时候全渠道的融合才有可能实现。
社交新零售时代,人人都是消费商,人人都是创业者!你准备好了吗?跟紧时代步伐,抓住社交新零售风口,改变生活!
