韩国有5180万人口，注册直销公司会员有870万人，其中艾多美公司的注册会员有350万人，占韩国总人口的6.76%，也就是说，平均每6个韩国家庭就有一名艾多美会员，而多达92%的艾多美会员都只是普通的消费者。
也许，这就是艾多美直销的成功之道。
当外界都在慨叹直销黑马艾多美的一路逆袭如何灿烂辉煌，只有陪伴了艾多美多年的老人才知道，收获今天的掌声与灯光，绝非偶然。
时光拉回从前。
朴韩吉是个不安分的人，他做过很多种销售工作，一心想创办自己的企业，甚至差点成为韩国的马云——他曾经创办过一个电商平台，遗憾的是，没有遇到自己的孙正义，创业中途夭折。
是直销救了他。
朴韩吉加入一家直销公司，这种神奇的模式让他如鱼得水，白手翻身，很快成长为公司最高阶领导人。但这份号称“永续、可继承”的事业竟然在某一天毫无预兆地崩盘了。
“如果原来我服务的那家直销企业没有崩盘垮掉，可能现在我还在那里做着最高阶领导人，在人们的质疑中继续从事我当时认为毫无问题的事。”
正是因为自己加盟企业的倒掉，让朴韩吉陷入一场直面内心的思过：直销究竟是不是骗人的？直销究竟有没有未来？是否可以做一个能够体现直销初心的企业？
幸运的是，他用10年时间验证了这个可能性。
2009年，朴韩吉租下一间漏雨的办公室，门上贴着一张用A4纸打印的公司名字，开着一辆小面包车，以一款名叫HEMO HIM的保健食品开启了艾多美直销事业。
十年后，这座占地26430平方米、建筑面积5200平方米、地下两层、地上四层的“Atomy Park”历时四年建成完工，游泳池、健身房、图书馆、咖啡厅、迷你篮球场、高层滑梯，娱乐休闲设施装备齐全
还有一个惊人的数字，艾多美的退货率是0.24%，在韩国业绩排名前20的直销企业中是最低的。而且，艾多美实行的是“无条件退货保证制度”，也就是说，即使是使用过的产品，如果顾客不满意也可以无条件退换或者替换成新产品。在这样苛刻的条件下，艾多美的退货率保持在业界平均退货率的十分之一以下，这意味着大部分的艾多美消费者对于艾多美的产品是十分满意的，也意味着艾多美所主张的“优品良价”的大众精品战略得到了消费者的全面认可。