好机制的设计4大原则：
1、按照国家法律法规要求，安全合规，长远发展；
2、符合价值创造原则，谁创造价值高，谁收入就高；
3、多劳多得，合理分配，勤劳致富；
4、机制简单明了，逻辑严谨，易于传播。
淘小铺三帅六将机制：
一、掌柜分为5个等级，公司3级，个人2级
1、掌柜
2、导师
3、市级运营中心（公司制，以下简称市级）
4、省级运营中心（公司制，以下简称省级）
5、分公司（公司制）
具体级别说明：
1、掌柜：
掌柜直推掌柜获得100元佣金，直接在APP上提现；
没有间推奖，只有直接销售的奖励；
可获得直属掌柜销售普通商品佣金6%的奖励
（注：6%是指直属掌柜卖货获得佣金的6%，
举例：直属掌柜卖100元商品，获得20元佣金，
你可以获得20元*6%=1.2元，以此类推）
其实的就不多说了。
分割线—————————————分割线—————————————————分割线
新版制度要实行了，我也不知道具体什么时候实行。
来吐槽一下。
先花425元成为高佣掌柜，然后再直推15个掌柜才能成为导师，掌柜没有间推奖励了。
本来我不想吐槽的，但是感觉这改得不成样子了。首先这是我个人观点，不喜勿喷，仅代表我个人看法
这里诟病很多，我慢慢讲，大家分析看看有没有道理。
第一，高佣掌柜只能推荐高佣掌柜，，也就是免费的推荐不了高佣，高佣的也推荐不了免费。两个体系完全独立了。
首先进入淘小铺的要面临选择，有选择困难症的天秤座你出来，说说你的感受。
这两个体系完全独立暴露了一个缺点，就是不能够锁粉，如果改为免费的可以推荐高佣的，高佣可以推荐免费的，这样我觉得是一个长效长久合理发展的机制。
因为没有锁粉机制，底下没有锁定的消费者很难撑起掌柜的收益，只靠高佣掌柜支撑不起来，短期可以，长期来看比较难。
现在新制度分为，分公司，省，市级别更加让我看到传统微商的影子。省代？市代？
既然是社交电商，为什么不叫做，社交达人等名称呢？
第二，刚开始高佣掌柜不赚钱。
说掌柜不赚钱，我所建立的底层逻辑是因为没有锁粉机制，所以高佣掌柜不赚钱。高佣掌柜自己卖货，不是能够卖很多的。这种机制也只能是暴力卖货了，就一次性，没有锁粉，相比其他的优惠券平台别人可以锁粉，第二次购买还有佣金。目前底层机制没有消费者循环购买产生持续收入。很难维持
第三，数据能够说明问题，不骗人。
如果走推荐高佣掌柜的路线，一个月能够推荐15个吗？当然有人可以，有人一个月100个高佣掌柜，那是极少数，不是大多数。平常人一个月推荐七八个也差不多了。推荐一个赚100元，一个月很努力也就七八百人民币吧。我是2月份开始做的淘小铺，我知道情况的。别跟我抬杠，底下一个高佣掌柜都推荐不了的N多人呢。据我本人统计的数据，50%的高佣掌柜是未激活的，40%是已经激活了，没有推荐高佣掌柜，5%的高佣掌柜是推荐1到4个，5%的人是推荐5个以上。
这些数据说明什么问题？说明只有10%的人做市场，其中这10%里边的5% 推不动了，放弃了。只有5%的人坚持
，这坚持的人慢慢也推不动了。不是我一个人推不动了，问过好多旁系团队也基本上差不多情况，就是慢慢底下死掉了。班级1000多人的团队，有出现0增长的。当然个人原因是有的，但是那么多团队都有这样的问题，那肯定是上面出了问题。
总结一下，
免费掌柜与高佣掌柜两个体系独立分离，导致没有锁粉功能，不是人人消费者皆掌柜，导致桥归桥，路归路。
没有底层的消费者作为支撑，上面的制度再怎么样修改我觉得效果不大。
还是传统微商模式，目前没有看出社交的元素。高佣掌柜只能够推荐高佣掌柜这种模式建立管道很辛苦。
一点点小建议。
我觉得可以这样改，免费掌柜推荐高佣掌柜A，钱你拿走，高佣掌柜A人留下归给上级高佣掌柜，在你没有成为高佣掌柜的前提下，高佣掌柜A的产生的团队收益，归给上级高佣掌柜，你只是一次性收益直推奖金。这个高佣免费推荐免费，因为是免费的所以也没有钱，一旦升级高佣掌柜，而你没有升级，只能一次性拿直推奖励。
免费掌柜推荐的免费掌柜一旦卖货了，消费了，直推有提成，不涉及二级。升级高佣掌柜之后，整个伞下团队的才和自己有关系。
成为导师之后，比如1000人的高佣掌柜导师，立马有全球分红，可以设计 人数和业绩 ，然后按照比例进行分红。
我觉得这样才体现既是消费者又是创业者，参与者。
我觉得淘小铺不会一下死掉，但是必须还得再次变革。只有变得更加符合底层逻辑，符合趋势才会有大的爆发。
我的底层逻辑是人人是消费者，人人是掌柜，人人是创业者，人人是参与者。
以上纯属个人观点，不喜勿喷
1、按照国家法律法规要求，安全合规，长远发展；
2、符合价值创造原则，谁创造价值高，谁收入就高；
3、多劳多得，合理分配，勤劳致富；
4、机制简单明了，逻辑严谨，易于传播。
淘小铺三帅六将机制：
一、掌柜分为5个等级，公司3级，个人2级
1、掌柜
2、导师
3、市级运营中心（公司制，以下简称市级）
4、省级运营中心（公司制，以下简称省级）
5、分公司（公司制）
具体级别说明：
1、掌柜：
掌柜直推掌柜获得100元佣金，直接在APP上提现；
没有间推奖，只有直接销售的奖励；
可获得直属掌柜销售普通商品佣金6%的奖励
（注：6%是指直属掌柜卖货获得佣金的6%，
举例：直属掌柜卖100元商品，获得20元佣金，
你可以获得20元*6%=1.2元，以此类推）
其实的就不多说了。
分割线—————————————分割线—————————————————分割线
新版制度要实行了，我也不知道具体什么时候实行。
来吐槽一下。
先花425元成为高佣掌柜，然后再直推15个掌柜才能成为导师，掌柜没有间推奖励了。
本来我不想吐槽的，但是感觉这改得不成样子了。首先这是我个人观点，不喜勿喷，仅代表我个人看法
这里诟病很多，我慢慢讲，大家分析看看有没有道理。
第一，高佣掌柜只能推荐高佣掌柜，，也就是免费的推荐不了高佣，高佣的也推荐不了免费。两个体系完全独立了。
首先进入淘小铺的要面临选择，有选择困难症的天秤座你出来，说说你的感受。
这两个体系完全独立暴露了一个缺点，就是不能够锁粉，如果改为免费的可以推荐高佣的，高佣可以推荐免费的，这样我觉得是一个长效长久合理发展的机制。
因为没有锁粉机制，底下没有锁定的消费者很难撑起掌柜的收益，只靠高佣掌柜支撑不起来，短期可以，长期来看比较难。
现在新制度分为，分公司，省，市级别更加让我看到传统微商的影子。省代？市代？
既然是社交电商，为什么不叫做，社交达人等名称呢？
第二，刚开始高佣掌柜不赚钱。
说掌柜不赚钱，我所建立的底层逻辑是因为没有锁粉机制，所以高佣掌柜不赚钱。高佣掌柜自己卖货，不是能够卖很多的。这种机制也只能是暴力卖货了，就一次性，没有锁粉，相比其他的优惠券平台别人可以锁粉，第二次购买还有佣金。目前底层机制没有消费者循环购买产生持续收入。很难维持
第三，数据能够说明问题，不骗人。
如果走推荐高佣掌柜的路线，一个月能够推荐15个吗？当然有人可以，有人一个月100个高佣掌柜，那是极少数，不是大多数。平常人一个月推荐七八个也差不多了。推荐一个赚100元，一个月很努力也就七八百人民币吧。我是2月份开始做的淘小铺，我知道情况的。别跟我抬杠，底下一个高佣掌柜都推荐不了的N多人呢。据我本人统计的数据，50%的高佣掌柜是未激活的，40%是已经激活了，没有推荐高佣掌柜，5%的高佣掌柜是推荐1到4个，5%的人是推荐5个以上。
这些数据说明什么问题？说明只有10%的人做市场，其中这10%里边的5% 推不动了，放弃了。只有5%的人坚持
，这坚持的人慢慢也推不动了。不是我一个人推不动了，问过好多旁系团队也基本上差不多情况，就是慢慢底下死掉了。班级1000多人的团队，有出现0增长的。当然个人原因是有的，但是那么多团队都有这样的问题，那肯定是上面出了问题。
总结一下，
免费掌柜与高佣掌柜两个体系独立分离，导致没有锁粉功能，不是人人消费者皆掌柜，导致桥归桥，路归路。
没有底层的消费者作为支撑，上面的制度再怎么样修改我觉得效果不大。
还是传统微商模式，目前没有看出社交的元素。高佣掌柜只能够推荐高佣掌柜这种模式建立管道很辛苦。
一点点小建议。
我觉得可以这样改，免费掌柜推荐高佣掌柜A，钱你拿走，高佣掌柜A人留下归给上级高佣掌柜，在你没有成为高佣掌柜的前提下，高佣掌柜A的产生的团队收益，归给上级高佣掌柜，你只是一次性收益直推奖金。这个高佣免费推荐免费，因为是免费的所以也没有钱，一旦升级高佣掌柜，而你没有升级，只能一次性拿直推奖励。
免费掌柜推荐的免费掌柜一旦卖货了，消费了，直推有提成，不涉及二级。升级高佣掌柜之后，整个伞下团队的才和自己有关系。
成为导师之后，比如1000人的高佣掌柜导师，立马有全球分红，可以设计 人数和业绩 ，然后按照比例进行分红。
我觉得这样才体现既是消费者又是创业者，参与者。
我觉得淘小铺不会一下死掉，但是必须还得再次变革。只有变得更加符合底层逻辑，符合趋势才会有大的爆发。
我的底层逻辑是人人是消费者，人人是掌柜，人人是创业者，人人是参与者。
以上纯属个人观点，不喜勿喷
