村上春树在《挪威的森林》里写道：“每个人都有属于自己的一片森林，也许我们从来不曾去过，但它一直在那里，总会在那里。迷失的人迷失了，相逢的人会再相逢。”

一片森林，就是一个世界，是每个人和他接触的空间、范围所连接起来的生活圈、视野圈的一个隐喻。
2019年，中国人均GDP首次超过1万美元大关。这意味着当下家庭有更扎实的经济基础，去往更多空间维度，与更多事物建立联系，构建更广阔范畴下的生活圈乃至世界观。
我们常常用一张图来表达过去与现在的关系，这张图的左边是用户需求和用户的痛点（按照各种优先级分布），图中间是产品的feature list，图右侧即为产品的功能满足了用户的哪些需求，即产生了哪些价值。
最近，融创华南区域集团提出的“共融生活美好”的品牌主张让村长看到了世界一体化、融合化的趋势之下，住宅乃至生活方式方面发展的新方向。
这张图叫做 “归心生活圈”，它真正形成了业务闭环，以客户的需求为驱动，覆盖了全方位生活图景，具有行业的领先性。而融创华南此次提出的“归心生活圈”，可以说是构建了一个从家庭、社区到城市多业态融合在一起的、契合甚至超越人们预期的“理想国”。
这样富有未来想象力的产品架构为什么会出现在融创，出现在融创的华南区域？首先，与融创“中国家庭美好生活整合服务商”的发展战略是分不开的，地产、服务、文旅、文化、医疗康养、会议会展六大板块布局(其中融创文旅为全国最大文旅物业持有者、融创会议会展亦为行业龙头企业)，满足人们从物质生活到精神生活的各方面需求, 成为归心生活圈实现的坚实基础。
其次，扎根在以创新、奋进为关键词的粤港澳大湾区和海南自贸区，融创华南区域天生具有开拓新事物、新场景的地缘条件。
再次，融创华南区域深耕多年，积淀的高端产品营造能力、极致生活服务能力、完整的生活度假服务体系，足够支撑归心生活圈架构的落地，而今年融创华南还有不少重量级新业态（如超级城市综合体、文旅小镇）的落地，将成为归心生活圈中新的能量极。
下面，村长就针对归心生活圈的构成及运作机制，为大家做一个解读。
先来看看融创在华南这五年，做了什么。
2016-2017年算是高效决策、高效执行阶段，佛山、东莞、广州、深圳、惠州、珠海……为了最大化融入粤港澳大湾区的发展趋势，融创华南所有的动作突出了一个“快”字。
2018-2019年以来，融创华南在积极布局、融入城市的基础上，同时将经营目光放开至多业态的拓展与探索，比如以广州融创文旅城为代表的文旅度假品牌，以清远融创春风岭南为代表的小镇项目，并陆续实现了24座城市70余个项目的布局，积极践行“地产+”战略，见证并参与粤港澳大湾区以及海南自贸区的发展与建设。
在美好生活方式开发的基础上，融创华南同样在积极践行企业的社会责任。深入广西贫困小学提供助学物资，开展各种形式的城市帮扶活动，助力复兴海南乡土文化等等。
尤其是今年疫情以来，融创华南积极应变，不仅依托物业、客服团队启动“臻心守护行动”构建起突发事件应急响应机制，同时推出了“医务人员特别守护计划”以及"抗疫白衣天使"子女专项招聘计划，全力保障医务人员大后方。就在4月份，融创华南还向中山大学捐赠了3500万元，成立“中山大学融创公共卫生发展基金”，持续助力卫生教育事业发展。