首先来说一下市场
任何商业模式的出发点都是低进高出的过程，天猫店群也是如此，相比较其它传统电商，实体行业，都是一样的低进高出，赚取信息差以及服务费。
所以只要有消费者的存在，这种商业模式便会一直存在。
另外大家也不需要担心，天猫是依托于阿里系永远最大的客户群体，而且现在淘系的客户流量80%都转到了天猫。

其次来讲一下平台
店群模式诞生于淘宝、爆发于淘宝、拼多多、京东，一直发展到现在的天猫，其它平台是越来越难做，约束越来越多，给的流量也是越来越少，大部分商家撤离或者改变模式，但大家其实都明白，不是其它平台不能做了，而是见效慢了，收益低了，模式不再粗暴了。

以淘宝举例
无货源店铺数量从0发展到顶峰将近三百万，再降到一百万左右。
上货的速度从开始的无限上货到后来的每天最多300。
上货的数量从无限制到根据类目和店铺等级限制数量
产品的利润从最开始的几倍甚至几十倍到现在的10%到30%的销售利润。
店铺产品从原来的十几万到现在的一两千精细化操作。
这些变化是平台管制以及操作店铺相互影响的结果。

然而天猫店数量现在基本稳定在30w左右，个人入驻十分困难，大部分都是通过买店获得，天猫的数量不会出现无节制的增长。
天猫店铺价格又非常高，加上保证金服务费运营资金等等，一个店铺至少要20w，上不封顶，现在几千万的店铺也存在，资金门槛也会过滤很多想做但是没钱的，所以现在无货源的店铺也就一万家左右。
基于天猫店成本高，所以运营天猫店群过程都会尽自己最大努力维护好用户，积极解决投诉问题，又因为是无货源模式，资金压力比较低，所以相比较传统商家能更好的服务用户，从而增加用户的购物体验。
天猫相对于淘宝来讲，有5%的基础扣点，给平台带来很大收益，也就是说平台贡献值够高。淘宝是没有扣点的，所以天猫便成为了阿里的亲儿子，大力的进行流量扶持。

再有就是天猫品牌价值更高，自己或者问问周围人在淘宝购物的时候都会倾向于从天猫店购买产品，哪怕价格会高一些。
随着人们生活水平提高，对质量和服务要求也会更高，不愿意去买一些廉价产品，这使得天猫有更高的溢价能力，同样的产品在天猫平台会有更好的收益，那么在做售后服务的时候也会更加用心，更加轻松。毕竟有利润做支撑，解决了用户购物体验问题，天猫平台会让店群模式有更好的生存空间。