当财务部要出个人给企划部写宣传稿时，或者要出个人给销售部做场培训时，你会主动站出来吗？据我观察，碰上这种事时多数会计人会推脱不迭，他们一边推，一边振振有词地表白，“我就会干活，不会写，也不会说”，好像这句话能证明自己是“实干家”一样。

殊不知，这句话除了自证口才与文笔拙劣，还在无意间向领导承认自己没有进步空间、没有可塑潜质。
“写”和“说”，一为文笔，一为口才。口才与文笔，都是表达思想的凭借。表达思想的重要性，我想这是不言而喻的吧。在职场上，除非你从事独创性的工作，否则拙于表达会卡住你的上升通道。
华为以前推出过六级专家制度，我仔细查阅了财经体系各岗位六级专家的任职要求。我发现有个规律，华为财经要求三级以上专家应具备输出案例、编写教材、开发课程、讲授课程的能力。对照这个要求，想想吧，那些自诩“就会干活，不会写，也不会说”的会计人要进了华为财经，估计干到“二级”就该止步了。
华为对专家提出这样的要求，自然是有道理的，也是有深远用意的。不会“写”，等于不能把个人智慧与经验提炼出来，这能叫专家吗？不会“说”，等于不具备传播个人智慧与经验的能力，这能叫专家吗？
会计人员缺了“写”与“说”这两项，就算再会干活，也只是单打独斗的“英雄”，这样的“英雄”价值有限，企业未必认可。企业真正需要的“英雄”是那些可以把个人智慧与经验转化为集体智慧与经验的人。
“写”和“说”，这是职场的两项重要技能，堪称人才软实力。软实力与硬实力是相对而言的，也是辩证的，说不定什么时候软实力就成了硬杠杆。我强烈建议，会计人除了干活，除了考证，还应在日常刻意培养自己“写”与“说”的能力。